生产设备管理程序-范例1.docVIP

目 录 目的 适用范围 职责 定义 工作程序 相关文件 质量记录 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 受控状态 4 3 2 1 更改编号 更改单号 更 改 页 更改条款 更改人 1 目的 为不断满足公司生产经营发展的需要，保持生产设备良好的性能和有效的使用精度，充分发挥设备效率，谋求设备周期费用最为经济。 2 适用范围 适用于公司内部各部门的生产及生产辅助设备，动力设备。 职责 3.1 总经理或总经理授权批准设备采购合同。 3.2 生产计划部设备能源室负责设备的归口管理工作。 3.3 各设备使用单位协助或完成设备验收，精度检查保养等项工作。 3.4 财务部审计设备采购价格。 4 定义 4.1 设备 在生产和生活上所需的机械，装置和设施等物质资料的总称，并能在长期使用中基本保持原有的实物形态。 关键设备 在生产过程中影响生产效率，产品质量、交货期、安全等需要优先进行预防保养的设备。 保养 为了保持设备良好的性能，通过周期性的对设备进行预防性保养，检查，其目的在于让设备处于整齐、清洁、润滑安全的状态。 4.4 备件 在设备的维修、