5S工厂培训内部概述.pptVIP

5 S 管理培训教材 前言 目 录 一、5S基本概念 1. 一般整理整顿的定义 2. 日本整理整顿的定义：5S 3. 5S活动的重心：教养 4. 企业必须推行5S理由 5. 5S的效益 二、5S执行技巧 1. 整理 2. 整顿 3. 清扫 4. 清洁 5. 教养 一、5S基本概念 5S是什么？ 5S 的定义 简而言之： 5S活动就是“从小事做起，认真、讲究地做好每件事情” 1. 一般整理整顿的定义 整理整顿是塑造良好工作环境的方法。 所谓“工作环境”包括： 工厂周边、外围 厂房建筑的本身 办公室 空地、马路 机器、设备及其配置 工作场所 仓库场地 工厂照明 1. 一般整理整顿的定义 （续） 所谓“工作环境”包括： （续） 通风 照明 湿度 等等所有厂内外有形设备和无形条件的总称。 因此，整理整顿则是将上列工作环境设法整理清洁，使一切物品都能排列整齐，井然有序，让在里面工作的员工都能感受到明朗愉快的气氛，从而改变人