薪酬体系设计精选.docx

第一章??总则?第一条?目的?制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：?使薪酬与岗位价值紧密结合；?使薪酬与员工业绩紧密结合；?使薪酬与公司的发展有效结合起来。?第二条?适用范围?黄山睿基新能源科技有限公司（以下简称睿基公司）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。?第三条?原则?薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则：?公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。?竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使睿基公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。?激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。?经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。?第四条?依据?薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考深圳市社会平均工资水平和行业平均