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人力资源规划完整版人力资源规划完整版
目录
第一章 公司人力资源开发与管理现状 (一)公司概况
(二)公司人力资源现状
(三)公司在人力资源管理方面的不足
第二章 公司所面临的外部环境
(一)公司的战略目标
第三章 人力资源管理综述
第四章 人力资源规划编写说明
第五章 人力资源基础建设
第六章 人才招聘
第七章 人才培养第八章 薪酬结构
第九章 人员考核
第十章 离职处理
第十一章 人力资源审计
第十二章 紧急应变方案
第十三章 五年规划
第十四章 结语
附件一 员工手册
附件二 岗位说明及任职要求
附件三 员工花名册
附件四 管理人员档案一览表
附件五 人力资源部总结报告
附件六 人力资源部工作计划
附件七 人力资源部2006年度工作目标
附件八 人力资源部预算
附件九 企业文化建设规划
1、
图1-1
2、
截止到2012年11月5日,公司共有员工218人(数字只限于11月5日17:00)。
2.1员工年龄结构情况表
25岁以下岁的员工 47人;26-30岁的员工 38人;31-35岁的员工 24 人;36-40岁的员工 25人;41-45岁的员工 31 人;46-50岁的员工 24 人;51-55岁的员工 4人;55岁以上的员工 11 人。
表一:员工年龄结构情况表
年龄层次 25岁以下 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 55岁以上 合计 人 数 47人 38人 24人 25人 31人 24人 4人 11人 204人 占总人数的% 23% 18.6% 11.8% 12.3% 15.2% 11.8% 2% 5.3% 100%
2.2员工学历结构
小学学历的 3 人;初中学历的 147 人;高中学历的 37 人;中专(含中师)学历的 9 人;大专以上学历的 8 人
表二:公司员工学历情况表
学历层次 小学 初中 高中 中专 大专以上 合计 人 数 3 147 37 9 8 204 占总人数的% 1.5% 72.1% 18.1% 4.4% 3.9% 100% 2.3员工职位分类情况
经理层 6 人;主管层 2 人;人力资源部工作人员 2 人;工程部人员 58 人;机械部人员 114 人;物业出租人员 1 人;旅业部人员 15 人;后勤部工作人员 9 人;财务人员 3 人;
表三:公司员工职位分类情况表
职位族/类 人数 薪酬范围 占总人数的% 经理层 6 4200-6000 2.7% 主管层 2 3800-4700 0.9% 车队组长层 6 4000-4500 2.7% 现场管工层 15 2600-4000 6.8% 技术层 7 3400-8000 3.2% 推土机\勾机操作工 15 3400-4300 6.8% 司机驾驶员 98 3200-3800 45% 财务人员 3 4000-4500 1.4% 现场管理员 23 2000-2300 10% 文职人员 9 1800-2800 3.6% 后勤类员工 9 1800-2300 3.6% 服务员\保安\清洁工 14 1700-1900 6.4% 2012年1月至10月公司离职人员信息汇总。
表四(1)2012年第一季度永庆公司离职人员信息汇总表( 13 人 占6.5%)
姓名 年龄 原部门/岗位 最高学历 薪资 离职原因 陈高飞 30 机械部/司机 初中 3200 家中有事 吴 鹏 27 机械部/司机 初中 3200 回家有事 毛创斌 29 机械部/司机 初中 3200 重新找工作 刘 勇
26 机械部/司机 初中 3200 自 离 雷小龙 34 机械部/司机 初中 3200 回家发展 罗富条 33 机械部/司机 初中 3200 重新找工作 林 潘 45 机械部/司机 初中 3200 另有发展 梁四呀 56 机械部/司机 初中 3200 不适应这里的生活 黄加展 37 机械部/司机 初中 3200 回家发展 高永光 43 后勤部/厨师 初中 2000 ★公司辞退 方良迁 28 工程部/管理 大专 2500 此工作不适合本人 刘燕飞 45 后勤部/伙头 初中 1700 自 离 戴 满 45 后勤部/加油 初中 1700 ★公司辞退 因 找到好的工作 辞工 9 人 因 不适合公司要求 公司辞退 2 人
因 还适应公司环境 自动离职 2 人
表四(2)2012
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