第四章 质量保证措施.doc

目录 第四章 质量管理体系与保证措施 1 第一节 质量目标 1 第二节 质量保证体系 1 第三节 质量管理制度 1 第四节 具体质量保证措施 5 1、质量管理措施 5 2、原材料质量控制措施 7 3、现场计量器具管理措施 7 4、测量工程质量保证措施 7 5、模板及支撑技术质量控制措施 8 6、钢筋工程技术质量控制措施 9 7、混凝土施工技术质量控制措施 11 8、砌筑工程技术质量控制措施 12 9、装饰施工技术质量控制措施 12 10、安装工程质量保证措施 14 第五节 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 21 第章 质量管理体系保证措施 质量目标 工程质量目标： 第二节 质量保证体系 第三节 质量管理制度 施工组织设计审批制度 1施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目技术负责人以及各职能岗位管理人员的签字。 2施工组织设计必须在工程实施前15天送公司技术部审核后报总工程师审批。 3施工组织设计必须按审核审批意见进行修改完善经上报审批同意后方可实施。 技术复核、隐蔽工程验收制度 1）对施工中的一些关键技术落实具体施人员和技术复核人员落实责任制使这关键技术的执行有可靠的保证。 工程技术复核计划表 序号 复核项目 施工人员 或班组 技术复核人 1 加工成品规格计划表 技术员 施工员、技术员 2 木工翻样图 木工组 施工员、技术员 3 装饰工程小样板 抹灰班组 施工员、质检员 4 混凝土级配 砼搅拌站 技术员、试验工 5 建筑物测量定位 施工员 业主、监理、技术员 6 水准点引测 施工员 监理、技术员 7 砌筑皮数杆 瓦工组 施工员、质检员 8 龙门板、轴线、基础灰线 施工员 技术员、质检员 9 基础弹线 施工员 技术员、质检员 10 垫层、砼标高 施工员 技术员、质检员 11 模板弹线 木工组 施工员、质检员 12 模板组装 木工组 技术员、质检员 13 预埋件位置、标高、规格 电焊工 施工员、质检员 14 沉降观测点埋设 施工员 监理、技术员 15 现浇砼模板安装 木工组 技术员、质检员 16 各层墙体弹线、标高 施工员 技术员、质检员 17 脚手架安装 架子组 技术员、安全员 2技术复核结束应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。 3分项工程的施工结果被后道施工所覆盖均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存。 4技术复核与隐蔽工程验收流程如下图所示。 隐蔽工程验收 放样技术复核 钢筋翻样 施工员 木工翻样 自验整改 自验修正 填写验收单 填写复核单 否 项目技术员复验 项目技术员复验 否 否 项目技术负责人组织验收 填写隐蔽工程验收记录 填写技术复核记录签证 送交业主或监理签证 技术复核与隐蔽工程验收流程图 技术、质量交底 技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式 1当项目部接到图纸后，项目技术负责人必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并申请业主组织设计交底会。 2施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控点。 3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各施工负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。分部分项质量评定制度 1分项工程施工过程中各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作确保当天问题当天整改完毕。 2分项工程施工完毕后各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作并填写分项工程质量评定表交项目经理确认最终评定由专职质检员核定。 3项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检并进行质量讲评和通报。 4公司质保部对项目进行不定期抽样检查发现问题以书面形式发出限期整改指令单项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司质保部。 5分部工程质量核验前项目技术负责人必须提前5天填写分部工程核验单,并经项目经理、业主、设计单位确认签证后上报质检站申请核验。 6分部分项工程质量等级评定流程图如下图所示。分项工程验评 分部工程验评 施工班组 技术员、施工员 项目经理 质检员 质保部 分项施工完成 自检 交自检单及任务单 专检确认填单 送交专检、自检表、任务单 确认签证 核定等级 分部完成 分部质量自评 核准 确认上报 质