成本控制研究论文开题报告.doc

姓 名 学 号 论文(设计)题目 昆山智驹服装有限公司成本控制问题研究 选题的意义: 目前，中小企业面临诸多问题，但是最重要的问题无外开源节流问题，如何在有限的资金下发挥最大的经济效益是每个企业管理者需要研究的问题。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 昆山有限公司位於江省昆山市是香港控股有限公司旗下一間制衣公司主要戶外服裝,?裝,?外套及防水透服,和多功能服裝,出口往部往等地缓解压力、拉动民间、优化经济结构等方面。(2001) [5]将管理成本的研究引入微观的企业层次，在提出管理成本的主要构成的基础上，具体分析了组织规模、组织环境、组织结构、组织文化、产权制度、管理者才能等因素对企业组织管理成本的影响，提供了一种分析企业体制成本的方法。 张献英等人(2003)所提出的理论概括来说是影响成本控制的因素有：1、经济原则；2、全员参加原则；3、领导推动原则。企业的生存的关键是成本优势的取得。而成本、优势的取得不能局限于成本本身，应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。企业领导甚至员工都应该学习先进的现代成本管理的方法，并结合企业的实际情况，增加企业应对市场风险的能力。 文洪奇(2005) [6]在《试论成本控制》指出影响成本控制的因素需要包括企业可能面临这些机会或威胁：公司所在国家或地区的政治及社会状况的变化；利率、汇率等经济政策的变化，产业政策的变化和经济周期的变化；各种法律(如环保法、质量法等)的颁布实施和严格程度；交通状况、气候条件等的好坏；原料资源、人力资源等的供应是否充足，有无明显的价格涨跌；产品市场前景的好坏；竞争对手的体制转型，采用新技术新设备的情况新产品开发情况，产品定价、营销及管理措施，是否遇到财务危机以及对风险成本的认识等；潜在竞争对手(新进入者)的威胁；消费者消费心理的变化，比如对产品的包装、质量的要求等。 肖斌、夏迎峰(20057])在《中小企业的成本控制战略》一文中提出前中小企业如何降低消耗，在保障产出数量和质量不变的情况下，减少投入的费用和成本，这是任何一个企业的经营都必须解决的重大问题，同样也是中小企业所必须解决的重大问题。而他们对中小企业所提出的建议是：建立、完善采购制度，实现采购成本控制；建立 健全销售制度；实现销售成本控制。 在寿莉、张伟[8]《谈中小型民营企业的瓶颈问题》、张献英《企业内部控制问题研究》、许华、闰晓军等《中小企业成本控制的战略研究》中主要提出里以下四点措施：1、适当投入决策成本；2、合理科学的设置管理机构；3、加强人员聘用制度的管理；4、建立和完善科学的成本管理制度。 杨国鹤[9]认为，全面成本管理是一种较理想的系统成本管理方法，是解决当前大多数中小企业所面临的成本管理问题的有效措施。全面成本管理就是将生产中的消耗都纳入成本控制系统，在不同的阶段和不同的部门设置不同的控制点。具体来说就是要考核采购成本、运输成本、设计制造成本、售后服务成本、管理成本等直接或间接成本。 谷丰[10]指出，提高成本管理素质和管理水平，才能对于技术人员更要增强成本意识，使他们加入到成本管理的队伍中来，使经济与技术更好地结合起来，推动专业管理与成本管理更好地协调发展。 毕晓政[11]分析了中小企业成本控制中存在的问题及对策研究，认为问题是成本管理理念落后、成本控制意识薄弱；目标不够科学合理、缺乏全面长远意识；成本控制模式过于落后，控制内容不全面；成本会计系统，不能满足企业的需要；成本控制中计算机应用不科学。只有引入战略成本管理思想，实行全员成本管理；加强人力资源管理、制定合理激励制度；建立目标成本，加强事前控制；加强生产成本的全面控制，推行作业成本法；利用计算机技术降低企业成本费用才能解决这些问题。 国内外研究述评 通过文献回顾，我国大量研究者们不约而同地对我国中小企业成本控制应用上提出非常近似的建议：适当投入决策成本，引进合适经济发展的新型成本控制方法；加强人员聘用制度的管理，合理科学的设置管理机构；建立和完善科学的成本管理制度。国内虽然在很多方面都有研究，但在现实中能灵活的运用到实践中却很少。所以，我国中小企业成本控制仍存在一定的问题，需要在实践中不断的完善，这样才能保证中小企业在成本控制上的再次改进，保持中小企业在市场经济中的竞争力。 研究内容： 本文通过阐述成本控制理论及方法，结合对昆山智驹服装有限公司成本控制现状分析，发现企业其中存在的问题，探讨造成问题的原因，进一步分析影响成本增加的因素；再从影响成本控制出发，有针对地改进优化成本控制现状的对策，从而提出有利于公司提高经济效益的问题解决对策。 第一部分，对中小企业进行一般性分析。通过分析中小企业的方式、