第2章信息系统与组织管理要素.pptVIP

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  • 2017-01-04 发布于湖北
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第2章信息系统与组织管理要素

2.2 信息系统对组织的影响 一、经济影响 (二)信息系统对交易成本的影响 从经济学中的交易成本理论来看,信息系统应用会影响信息的成本和质量,通过扩大组织的交易,显著降低交易成本。 2.2 信息系统对组织的影响 一、经济影响 (三)信息系统对代理成本的影响 从经济学中的委托代理理论来看,信息系统的应用可以降低内部管理成本。组织规模增大,其代理成本上升,雇主要花费更多的精力进行指导和管理。信息技术可以降低获取和分析信息的成本,从而使组织降低代理成本,原因在于它使管理者容易掌握职员的工作状况。 2.2 信息系统对组织的影响 二、组织行为的影响 (一)扁平化组织 信息技术的应用可以降低获取信息的成本和拓宽信息的分布,信息技术能够改变这一固定结构,使组织结构趋于扁平化。信息系统通过扩大对员工信息的传播,可以把信息从作业层直接带给高层管理者,从而减少中层管理者的数量,提高管理效率。 2.2 信息系统对组织的影响 二、组织行为的影响 (二)后工业组织 在后工业社会中,服务业主导经济,服务业对知识工作者和数据工作者的重视胜过对服务的提供者。根据后工业理论,向后工业社会转变必然同时导致组织结构的变化。管理者权利的获得不再仅靠正式的地位,应依靠知识和能力。由于专业工作者经常能自我管理,组织形态应

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