第2章招聘与配置历年真题要素.pptVIP

答：（1）强盛公司出现的失误： 强盛公司最大的失误就是只看了招聘资料，没有详细地对被录用人员进行资料的评价和筛选，造成了公司录用没有达到预期效果。 （2分） 该公司应按下列方法进行选拔有用人才： 1）人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程，包括资料审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动和过程。 （2分） 2）由于这一工作阶段将直接关系到岗位最终候选人的质量，因此人员选拔是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强、难度最大的一步。 （2分） 从企业选拔招聘人员的全过程来看，人员选拔可分为： ①第一阶段的初步挑选，即粗选； ②第一阶段的深度挑选，即细选； ③第三阶段的最终甄选，即精选，从而最终保障企业人才选拔的质量。 3）如果从人员选拔的具体内容和方法上看，其主要步骤包括： 简历筛选、招聘申请表筛选、笔试、面试、情境模拟测试、心理测试、背景调查与体检等内容 （2分） （2）背景调查的必要性和应坚持的原则： 背景调查的必要性： 1）背景调查通常是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证。 （1分） 2）背景调查的内容通常是对应聘者的教育状况、工作经历、个人品质、工作能力、个人兴趣等情况进行调查。 （2分） 企业对应聘者进行背景调查时，应遵循以下原则： 1）只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录，以证明将来的录用或拒绝