第2章管理需求推动ERP的发展要素.ppt

Gartner Group公司的定义 企业资源计划是以市场和客户需求为导向，以实现企业内外资源优化配置，消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源，实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标，以计划和控制为主线，以网络和信息为平台，集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体，面向供应链管理的现代企业管理思想和方法。 它的核心管理思想主要体现在一下两个方面： 1、体现了对整个供应链进行整合的管理思想。 2、融合了精益生产和敏捷制造等现代先进的管理思想。 （6）闭环MRP的缺陷 执行结果为企业带来什么效益？ 执行结果是否符合企业总体目标？ 4、 MRPII （1）理解MRPII （2） MRPII的逻辑流程 （3） MRPII的特点 （4） MRPII的适用性 （1）理解MRPII MRPII是制造业资源计划（Manufacturing Resource Planning）的英文缩写。 把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统，称为MRPII。 （1）理解MRPII MRPII的思想集中体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需求，其功能全面覆盖了市场预测、订单接收、生产计划、物料需求、能