[岗位责任制1.docVIP

项目经理岗位责任制 1、自觉遵守国家政策、法律、法规，认真贯彻公司的各项规章制度。 2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 3、代表公司履行与建设单位签定的承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。 4、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。 5、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 6、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。 7、合理组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 8、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 9、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。 10、做好年终总结评比考核及下一年度工作计划。 技术员岗位责任制 1、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。 2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。 4、编制分部（项）技术交底书，召开技术交底会。 5、配合质检员做好质量检查评定总结工作。 6、对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格的不许使用。 7、工作认真负责，一丝不苟，实事求是。 8、协助上级主管部门和公司的动态管理检查。 9、完成项目经理及公司交办的其它任务。 施工员岗位责任制 1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度；熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。 2、熟悉图纸、组织图纸自审和施工组织设计编制工作。 3、编制控制性进度计划，合理安排劳动力，做好流水施工衔接，提高经济效益。 4、正确处理进度、质量、安全、效益四者之间的关系，参加分部分项验收，督促三级检查。 5、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查和堆放工作。 6、及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底，配合安全员抓好现场安全、文明工作。 7、做好现场机具的保养、保修工作的检查督促。 8、完成项目经理及公司交办的其他任务。 安全员岗位责任制 1、认真贯彻国家颁发的有关劳动保护和安全生产、文明施工、环境保护的法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。 2、具体负责项目工程安全生产、文明施工的管理工作。 3、协助技术负责人编制安全施工组织设计和专项工程安全施工方案，制定现场生产安全事故应急救援预案，并做好分项安全技术交底工作。 4、做好对新工人、调换岗位工作，特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作，持证率达100%。 5、对安全设施进行验收挂牌，实行动态检查，消灭隐患，制止违章作业。 6、按现场平面图布置，配合施工员加强现场管理，建立安全生产、文明施工秩序。 7、收集整理安全生产、文明施工资料，及时上报公司复查。 8、杜绝伤亡事故，控制轻伤频率在5‰内，若发现工伤事故立即上报，并保护好现场，参加事故调查和处理。 9、工作认真负责，积极协助公司及主管部门检查工作。 10、完成项目经理及公司交办的其他工作。 质量检查员岗位责任制 1、认真贯彻执行国家及上级主管部门颁发的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量管理规章制度。 2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。 3、负责项目工程质量管理工作，制定质量计划和质量保证措施。 4、参与图纸自审、会审，会同项目经理编制施工组织设计。 5、执行三级检查制度，组织分部（项）工程的检查、验收，参与奖罚兑现。 6、把好原材料质量验收关，坚持先试验、后使用，不合格不使用的原则。 7、坚特原则，认真负责，一丝不苟，不讲情面，实事求是，消灭不合格分项，杜绝质量隐患。 8、协助上级主管部门及公司的动态管理检查，及时上报有关资料。 9、完成项目经理及公司交办的其他任务。 施工班组长岗位责任制 一、组织班组人员贯彻执行上级的各项安全生产规章制度、在施工中严格遵守操作规程，按照安全技术交底内容抓