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建立以财务管理为中心的企业管理模式 企业管理是一项涵盖着多元因素的系统工程，它包含着生产管理、技术管理、质量管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、行政管理等子系统。面对多个管理子系统，在企业的洋效运行中，应当建立以哪项管理为中心的企业管理模式，这不是由企业家们随意确定的，而是由商品经济社会发展的各个不同历史时期来决定的。同样，如何增强企业在我国社会主义市场经济体制下长期稳定发展的基础，也不是由人们的主观了解意所左右，而唯有努力营造企业内部良好的财务管理环境、提高企业的市场竞争能力才能得以实现。 一、建立以财务管理为中心的企业管理模式是市场经济的必然选择 不同的历史时期决定了企业管理的不同模式。商品经济社会的初始发展时期，企业作为商品的生产者，它所关心的主要问题是其生产产品的使用价值及其价值的实现，因而，始终把生产管理列为企业管理的中心。在我国计划经济发展时期，企业（尤其是国有企业）实际上是以完成上级下达的生产计划为主要经营目标的经济实体，其所关心的是生产计划的完成状况及其生产产品的质量稳定和先进程度，于是，较长时间地形成了以生产管理和以技术、质量管理为中心的企业管理模式。当然，在前述的企业管理模式中，企业家们也关心降低产品成本和提高产品销售、追求企业利润的问题，但很大程度上仅仅是为了满足企业再生产或提高职工收入分配水平的需要。而今天，在社会主义市场经济条件下，企业已经发展成为市场