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  • 2017-01-04 发布于北京
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[建设系统建筑企业管理工作会议上的讲话

建设系统建筑企业管理工作会议上的讲话 (2005年9月10日) 同志们: 今天我们召开的是建设系统建筑企业管理工作会议,会议的主要内容是探讨在新形势下,如何进一步解放思想,迎难而上,加快企业的发展,努力推动建筑企业做大做强。刚才王局长全文传达了市建设局党委制定的《关于加强文登市建设(集团)有限公司管理的通知》,蒋经理宣读了《文登市建设(集团)公司关于加强直属企业管理的规定》,并且大家还对集团公司对直属企业管理的规定进行了认真的讨论,形成了初步意见,请大家在这次会议之后,要把这两份文件做为集团公司和各成员企业健康快速发展的指导性文件,切实抓好贯彻落实。在今天这次会议上,根据党委研究的意见,我就加快建设系统建筑企业的发展谈三点意见。 一、要深刻认识进一步加强对建设系统建筑企业管理的重要意义 大家都知道,1997年7月,建设局为了适应建筑市场竞争的形势,促进直属建筑企业的发展,将直属建筑企业组建成建设集团公司。这种做法,在当时确实起到了很好的推动作用,三市一区除威海市建筑集团外,其他同类型企业没有一家能与我们的实力相抗衡。当时招投标,文城镇建设集团在业绩方面,比我们差30多分。本地大的工程只要我们参加投标,别人只有陪标的份。应该说,我们的企业,当年确实荣耀过。可此一时彼一时,现今又怎么样呢?集团公司自成立以来,因种种原因到了今天这种局面,在坐的各位都应该扪心自问一下,出现今天这种局面,与

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