2015贫困家庭致自愿者协会的感谢信 .docVIP

2015贫困家庭致自愿者协会的感谢信 　　敬爱的自愿者协会同仁们： 　　我是兴安县兴安镇三桂村委会三角自然村贫苦农民xxx，家庭4口成员，我和老伴都已80多岁已丧失劳动能力，耳聋无听力。儿子现年61岁，因患精神病无任何能力支撑这个家。儿子原来也娶了一媳妇，儿媳发现他患有精神病后就离家出走了，最后在无奈的情况下抱养了一个孙女，今年已经14岁，就读兴安镇初级中学。我家住在祖宗遗留下来的约2XX年的旧房3间，已经破朽不堪。也全靠党的政策给了我家3人的农村养老保险，每人每月55元，全家就靠这165元来维持生计，这都是党和政府给我们的优待，我们全家感激不尽。 　　自去年以来兴安同心自愿者协会同仁们先后5次到我家访贫问苦，我们当时以为是政府派人来了，因为当时他们都不愿透露他们的身份。特别是今年的xx月28日，是我们一家一生中最幸福的日子，也是我们一家今生永远难忘的日子。桂林光阳摩托车行通过兴安同心自愿者协会的牵引，给我们送来了1100元的慰问金，还给我们送来了液晶电脑1台，大米200斤，羽绒被3床，长虹25寸彩电1台，10升食用油2桶，2.2千克洗衣粉3袋，立白洗洁精大瓶装2瓶，蒙牛优酸乳1件，蜜梨等水果3件，衣物42件，笔记本10本，一次性水芯笔1盒。我们感到今天只有在中国才有桂林光阳摩托车行和兴安同心自愿者协会这样的好企业好心人，在整个桂林还是史无前例的好风尚。我是1956年入党的党员，才亲身体会中国的伟大，人民的崇高，是世界各国不可媲美的高尚风范。孙女**梅更感到了她在求学有困难时有你们这些好心人给她的如此关爱。今后她要在学习上加倍努力，取得优异的成绩来报答你们这些叔叔阿姨们。 　　在此，我们全家衷心感谢自愿者协会的同仁们，愿你们无私奉献的精神发出璀璨的光芒!并祝大家事业有成，工作顺利，身体健康! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗