人事处2007年对系和其他职能部门绩效考核实施细则.docVIP

人事处2007年对系和其他职能部门绩效考核实施细则 一、基本目的 通过考核，促进各部门加强师资队伍建设和人事管理，提高安全稳定意识，提高学院人事管理的制度化、规范化水平，保证学院年度工作目标和各项任务的有效落实，从而促进学院事业发展。 二、基本原则 1、实事求是原则 2、以考促建原则 3、过程与结果相结合原则 4、定量考核与定性考核相结合 三、考核内容 1、被考核者—系 （1）一级指标“师资队伍建设和人事管理”中的“师资队伍建设”、“ 人事管理”两个二级指标。师资队伍建设分为师德师风（1分）、教师引进与培养（1分）、研究生和高级职称比例（2分）、师资队伍建设计划（1分）4个观测点；人事管理分为专业技术职务聘任（1分）、教职工考核（1分）、岗位与业绩津贴分配（1分）、劳动纪律（2分）4个观测点。 （2）一级指标“综合管理”中的二级指标“安全稳定”，分为责任制落实情况（1分）、安全教育与防范（1分）、安全稳定效果（1分）3个观测点。 2、被考核者—职能部门 一级指标“自身建设与工作规范”中的二级指标“办公运行状况”中的主要观测点“劳动纪律”（3分）、二级指标“其他”中的主要观测点“安全稳定”（1分）。 四、考核办法 （一）被考核者-系 1、师资队伍建设（5分） （1）师德师风（1分） 教师思想素质好，为人师表，不发生各类违规行为，发生一次扣0.5分，发生两次以上扣1分。 （2）教师引进与培养（1分） 完成师资队伍建设计划中的教师引进和培训计划，未完成的按所完成的部分占应完成的比例扣分。 （3）研究生和高级职称比例（2分） 高级职称比例达30%，得1分，达25%扣0.5分，达不到25%，扣1 分。 40岁以下青年教师研究生学历或硕士及以上学位比例达35%，得1分，达25%扣0.5分，达不到25%，扣1 分。 （4）师资队伍建设计划（1分） 有师资队伍建设计划，并按计划完全落实，得1分；有计划未完全落实扣0.5分；无计划或有计划未落实扣1分。 2、人事管理（5分） 专业技术职务聘任（1分） 认真落实专业技术职务评聘工作，未按要求完成评聘工作或有弄虚作假行为的扣0.5-1分。 教职工考核（1分） 有教职工考核实施意见，并进行公正考核，得1分；有教职工考核实施意见但考核不够规范和公正，扣0.5分；有教职工考核实施意见但考核不公，群众意见大或无教职工考核实施意见扣1分。 岗位与业绩津贴分配（1分） 有二次分配实施办法，且在分配过程中公开公正，得1分；无二次分配办法或有分配办法但在分配过程中没有做到公开公正，扣1分。 劳动纪律（2分） 未按时上报考勤表每次扣0.5分；旷工隐瞒不报每次扣2分； 抽查发现迟到、早退每人次扣0.2分，全院大会无故缺席每人次扣0.5分。 3、安全稳定（3分） 责任制落实情况（1分） 安全稳定工作有计划、有布置、有总结；重点要害部位、学生班级安全责任到人，并签有安全责任书，得1分。无计划总结扣0.5分；重点要害部位没有责任到人扣1分；未签订安全责任书扣0.5分。 安全教育与防范（1分） 有安全教育方案和措施，每月不少于一次安全检查(节假日和敏感时期尤要加强)；有健全的安全信息网络，得1分。无安全教育方案和措施扣1分；每月和节假日的安全检查每少一次扣0.3分；未建立安全信息网络扣0.5分；重要信息漏报、迟报、误报甚至瞒报扣1 分。 安全稳定效果（1分） 不发生影响稳定的群体性事件，不发生治安刑事案件；不发生责任事故，得1 分。每发生一次群体性事件或治安案件扣0.5分；发生一次刑事案件或责任事故，不得分。 （二）被考核者—职能部门 1、劳动纪律（3分） 未按时上报考勤表每次扣0.5分；旷工每人次扣1分；旷工隐瞒不报每次扣2分；抽查发现迟到、早退每人次扣0.2分，考勤有弄虚作假行为每次扣1分；教职工大会无故缺席每人次扣0.5分。 2、安全稳定（1分） 有安全防范措施，落实安全责任制，不发生影响稳定的群体性事件，不发生治安刑事案件；不发生责任事故，得1 分。未落实安全责任制或每发生一次群体性事件或治安案件扣0.5分；发生一次刑事案件或责任事故，不得分。 五、考核时间及方式 年终考核，通过查材料和文件方式进行。 六、附件 （一）《常州机电职业技术学院系2007年度绩效考核指标体系》（人事保卫处部分） （二）《常州机电职业技术学院职能部门2007年度绩效考核指标体系》（人事保卫处部分） （一）《常州机电职业技术学院系2007年度绩效考核指标体系》（人事保卫处部分） 一级 指标 二级指标 主要观测点 指标内涵和评分标准 考核 方法 考核 职能 部门 自 评 分 考 核 分 四 师 资 队 伍 建 设 和 人 事 管 理 10分 师资队伍 建设 (5分) 师德师风 (1分) 教师思想素质好，为