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集团公司决策层通用岗位工作说明书 通用岗位工作职责 工作职责 1.参与制定集团的发展战略、产业规划和重大事项。 2.负责根据集团的工作目标和要求，领导制定管辖范围内的各项工作规划、计划。 3.按计划组织落实管辖范围内的各项工作，并予以监督、指导。 4.审批管辖范围内的各项制度及制度的实施与考核。 5.严格要求下属人员努力钻研业务，完成工作目标，并对目标完成情况进行考核。 6.负责组织、指导、协调、监督、检查下属员工工作。 7.组织下属员工学习业务知识，不断提高业务水平，提升工作绩效。 8.不断强化员工环境、安全意识，节约资源，预防污染，控制危险源，保证安全。 9严格要求下属员工遵守公司规章制度，文明办公。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管