集团团委XX年度工作计划摘要.docVIP

集团团委2012年度工作计划摘要 1、围绕企业中心工作，大力开展时事、形势教育，增强团员责任意识与危机意识，倡导团员立足岗位作贡献。 2、根据集团及下属子公司的组织机构设置，及时调整和完善团的组织建设，实现团组织的无缝覆盖。 3、发扬团的传统项目，组织青工技能比武，开展青年文明号、青年岗位能手评选，激发团员青年积极投身创新实践。 4、以第七届星星文化艺术节为载体，广泛开展群众性文化娱乐活动，构建和谐文化。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效