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关于赞美春天的诗篇 　　赞美春天的诗篇(一) 　　春天的童话 　　作者：枪口 　　风儿抱着长堤，贴着 　　春天，丰满的胸脯 　　睡下 　　身上的花衣裳，比玫瑰花红 　　一枚铜扣子 　　一闪闪地走来了 　　脚踏春天的故事 　　头戴春天的絮语 　　一条春光的腰带 　　桃花艳的如火 　　河水清的如镜 　　乡情浓的如稠 　　犁铧，一页一页 　　把大地翻开 　　一袭黝黑的脊梁 　　一群孩子拧来柳笛 　　为你伴舞 　　飞翔的露珠 　　就是你的舞伴 　　集结的童话，比春天还厚 　　赞美春天的诗篇(二) 　　等待春天 　　作者：李艾益 　　干枯的柳枝 　　将生机收缩 　　只留下一层枯皮 　　在应付 　　寒冬的折磨 　　就算有阳光在飞舞 　　也绝不接受诱惑 　　纵使梅花飘香 　　也绝不攀比 　　我 　　有属于我的季节 　　沉默着 　　等待 　　不知是在回忆春天 　　还是在憧憬春天 　　回忆中的春天 　　已经走过了两季之遥远 　　憧憬中的春天 　　已经徘徊在门边 　　回忆中 　　等待 　　等待 　　春雷响彻的时刻 　　等待 　　春雨沥湿了枝头 　　才会将勃勃的绿意 　　流淌 　　让所有的生机 　　展现渴望 　　岁月刻上躯干 　　在寒风中站成思念 　　看日子飞快地往前赶 　　思念中等待 　　等待春天 　　赞美春天的诗篇(三) 　　诗后的春天 　　作者：广隶 　　春天，像一个涅槃的生者 　　吸收了太阳的灵魂 　　于是，山峦、河流 　　从冬天的坟墓醒来 　　向世界证明着春暖花开 　　漂流的云，暗夜的辰星 　　一个个天空的思想者 　　从白昼到黑夜的沉思 　　只为一首 　　写在土地上美丽的诗 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。