新上任如何踢好“头三脚”- 如何弥补自身缺点.docVIP

新上任如何踢好“头三脚”? 如何弥补自身缺点 不论你是第几次新官上任，总会比预料中费神得多。可是，这其中总有一些规律可循。 毫无疑问，你的员工中总会有人自认比你更适合你的职位。这未必不是事实。何况，即使他们不见得胜任，也许比你内行。他们会盯着你露出不懂行或无能为力的马脚，抓你不称职的把柄。 起初，你的上司会对你偏爱有加。他们会从你上任后的工作表现来证明提拔你的决定是正确的。但到此时，他对你这位新任领导几乎再没什么原谅的藉口了，尽管从一开始你就并不那么完美。 你必须了解自己团队最佳的运作方法、满足难缠的顾客、对付强劲的竞争对手。 面对以上种种情况，你究竟该怎么办？是大胆决断，还是好说好商量？是一上任就改弦更张，还是按兵不动？是不是要找一个智囊团，还是拼命地与大家沟通？是争取共识，还是自行其是？ 认真分析形势 在跨入新天地之前，如果你连自己想取得什么成就、你的主要目标是什么、可能遇到哪些主要困难等问题都没有一个总体概念，那就是还没有迈出成功的第一步。 在上任前策划好想做的事情要费些时间和精力去反省，因为在老的岗位上你很难做到这点。 只要你能谨慎周全地去做，就要尽可能多地收集你新领域和员工的信息。如果你是新到一个企业或单位，就要与这个企业或熟知这个企业的所有朋友或熟人交谈。如果是个新企业，就要看看该企业的年度报告。只要能弄到手，把所有有关该企业的公开资料阅读一遍。与人交谈时，不要问一些