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谋一份50万的年薪 离职后两年不进本行拿一年年薪
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高管动向
亚太区职位增加
亚太区的高管职位增加迅速
以往,高管的岗位在中国的数量很少,相应的,招聘的机会也就少。陈维说,原来许多跨国企业在亚太区的中心都在新加坡、日本等地,而近两年,中国越来越成为许多跨国企业亚太地区的总部。
相应地,亚太区采购总监、亚太区销售总监、亚太区人力资源总监等这样的高管岗位也就接踵而来。据陈维介绍,新年刚过,高管的单子与去年相比出现明显的增长。目前,许多跨国企业,开始在中国招总经理、财务总监、全球的采购总监等职位。
国外工作背景淡化5到6年之前,企业招聘高管人才时,大多要求候选人是在中国有一定经验的外籍人士或者是海归。而如今,有些行业经过十几年的发展之后,已经培养出一批非常优秀的高管,如汽车、机械、建材等领域。国外工作的背景已不再是有些跨国企业招聘高管的必要条件,一些有多年外企高管工作经验的人已成为潜在的重要候选人。陈维说,从多年的高级人才咨询工作中发现,有些外籍人士或海归,虽然有丰富的海外工作背景,但在与国内的各个部门进行沟通时,却遇到了水土不服的现象;而有些在国内土生土长的在外企慢慢发展起来的高管,由于适应国内土壤,干起来却得心应手。
支招 接到猎头电话后
与招聘企业签订搜寻合同后,猎头公司会做大量的功课,通过自己的人才数据库、人际网络或目标企业等确定候选人员的名单,用电话造访各位合格的人才,了解他们对职位的兴趣。
对高管来说,接到猎头的电话,是经常遇到的事情。但要做到既能与猎头顾问保持良好的关系,又不会由于各种纷沓而来的猎头电话或见面而浪费自己的时间,是高管人士面临的难题。陈维建议,接到猎头公司的电话时,既不能一概回绝,即使自己目前部没有跳槽的打算,也不要贸然答应,有两个是不得不了解的,一是猎头公司的名称;二是顾问的水平,通过这两点,可以基本判断自己要不要选择见面。在猎头行业,专门做高管人员的知名猎头公司,就是那么几家,如Heidrick struggle、KornFerryInternational、Berger Executive、SpencerStuart等等,若是顶尖猎头公司的电话来访,基本上信任。对一些不告诉自己是哪家猎头公司的电话,要保持警惕。而顾问的水平,对高管人员来说,随便问几个问题就可以了解了。
猎头公司的电话,一般包含几个方面,一是目前的机会、招聘公司的情况,你是否打算换岗位等。高管人员的招聘,根据行规和与招聘企业的约定,猎头公司不会随便告诉你是哪个公司在招聘,只告诉这个公司的大体情况。
选拔方式 交流、洽谈
比例:4到5选1陈维说,对高管人员来说,他们并不是为了找工作,而是对自己发展有挑战或能取得更大成绩的机会。因而,他们在甄选高管人员时,一般不会采用正而八经的面试,而是在交流中了解对方。比如,坐下来之后,我们会聊一些股市情况、上市情况、行业的情况等等,看似无意间的交流,实际上是考察他们的财经知识、对行业发展的见解等等。高管人员的候选人,大多是目前在某一个行业有突出成绩的正在工作的人员,他们一般不会为了20%薪资的诱惑而心动,而多从能否解决他们目前发展中遇到的困惑角度考虑,因而心理的争斗是贯穿于整个高管猎头甄聘的过程中。
在整个过程中,保密性是高管人才猎头的基本行规,只有直接参与到招聘工作中的人方能知道人选的姓名和报告材料。
最后一轮的面谈,是与招聘企业之间的交流,约定的地点大多是对三方都比较方便的地方,可能会全球飞。不过,与企业见面的所有面试费用都由招聘方负责。一旦招聘企业决定了最终人选后,猎头公司会对获选人选进行背景调查,如推荐人的评语等等。
经过电话初选和猎头顾问见面洽谈后,一般能跟招聘企业见面的人数有4到5个,从这4个到5个中选拔一个最合适的人选。
高管合同 全球统
一、20几页
由于高管人员牵扯的面比较广,交接也比较复杂。在offer上一般会约定辞职的期限。
高管人员的合同,知名跨国企业对领导岗位都有全球统一的合同。在合同里,对高管人员的责任范围、bonus的提成方式等,经过多年的锤炼之后,都规定得非常清晰,一般合同都有20多页。对高管人员来说,要仔细阅读,尤其是职责、目标、工资奖金、解除合同的条件等等。
途径:猎头公司、高管人际圈时间:2到3个月俗话说,高处不胜寒。年薪50万以上的高管,他们已经站在了金字塔的顶尖,若向更高一层发展,就变得更为谨慎。那么,这些高管怎样才能找到更适合自己发展的职位?为此,我们采访了原罗兰-贝格国际管理咨询公司的副总裁,伯格人力资源有限公司(BergerExecutive)的合伙人陈维。
提醒
陈维一再强调,她不赞同把人才咨询顾问称作猎头,人才咨询顾问不仅对客户负责,还要对候选人员负责。对高管人员,陈维特别提醒:
1、高管跳槽一定要非常谨慎,切忌听一面之词;
2、要全面了解公司在
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