[物资采购效能监察操作规程.docVIP

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  • 2017-01-05 发布于北京
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[物资采购效能监察操作规程

物资采购的效能监察 开展物资采购效能监察的目的 不是查问题,而是为了堵塞漏洞,降成本。因此,不能把开展效能监察仅仅看作是纪检监察部门的要求,各单位物资采购供应归口管理部门应该积极支持,主动参加和配合。各级采购管理人员应该积极主动接受监督,为降本增效作贡献。 效能监察的主要任务: 1、监督检查监察对象贯彻执行国家的法律、法规及公司物资采购管理有关规章制度的情况,保证物资管理工作规范有序进行; 2、监督检查监察对象建立完善物资管理体制,运行机制的情况,保证归口管理,集中采购,统一储备,统一结算;要求落到实处,进一步强化部门职责明确,相互配合,相互制约的运行机制; 3、监督检查监察对象在物资采购管理过程中履行职责,行使职权,完成任务的情况,发现管理中的薄弱环节和问题,提出整改意见,督促有关单位和部门建章立制,堵塞漏洞,降低成本,提高效率和效益; 4、监督检查监察对象在物资采购过程中执行完成党风廉政建设规定的情况,保证各项廉政制度的落实,预防违法违纪问题的发生,对发现的问题,按有关规定处理。 效能监察的程序 物资采购管理效能监察的程序 物资采购效能监察的监察点和监察方法 (一)物资采购管理效能监察的重点环节 ①计划管理 ②供应商管理 ③采购方案 ④网上采购 ⑤招标采购

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