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明德小学仪器室工作计划 明德小学仪器室工作计划 　　一、指导思想: 认真学习教育教学文件，积极开展课程改革实验，深入推进素质教育，全面提高教育教学质量。加强制度建设，夯实管理基础，着力提高科学教师的师德水平和业务能力，着力培养学生的创新精神和实践能力。 　　二、工作重点: 　　1、明确实验的目的意义。在提高认识的基础上，努力做到建设符合标准;装备综合配套;管理科学规范;使用注重实效。 　　2、组织教师定期开展教研活动，加强新课程标准的学习研究与讨论，精心组织好公开教学活动，突出专题，保证科学学科的教学质量，并积极撰写论文。 　　三、具体工作: 　　1.对照两室布置标准，认真完善两室的各种制度，使之有据可依，有规可循。 　　2.按照仪器配备目录标准，进一步整理、摆放各种仪器，尽量做到合理、科学、规范，并使之与帐卡一致。 　　3.严格履行借交手续续。借领仪器时，并做好记载。按时归还，归还时认真检查仪器是否完损。 　　4.爱护仪器，妥善保管。严禁把仪器放到教室里落灰落尘，影响其精密度。 　　5.加强两室卫生。做到经常清扫、擦洗，经常通风换气，保障仪器无霉变现象。 　　6.做好期末仪器清查、兑现工作。 　　【卡耐基范文网-/】仪器室工作计划 　　一、指导思想 认真学习、贯彻、落实党的教育方针，全面提高学生素质，积极配合学校新课程教学改革，深入开展探究性教学的研究，培养学生的探究性学习的能力，进一步提高学生学习自然科学的兴趣，提高学生的动手能力和实验水平，激发学生的创新能力和创新精神。 　　二、工作目标 　　为充分发挥仪器功能，使之有用武之地，使各使用者能有效使用，本学期工作目标为： 　　①、搞好仪器的借出、回收、维护工作。作到借还有记录，维修有登记;②、力求仪器的损耗率控制在1-3%，充分利用仪器的使用率。 　　三、具体工作措施 　　1、期初摸清学校及各学科情况制定学校实验、仪器室工作计划，认真执行。 　　2、负责实验仪器室管理工作，与学科教师共同完成实验教学任务， 工作计划 　　3、建好总账和分账，贴好柜卡，做到物账相符。 　　4、在学校现有的设施基础上尽量创造条件向学生开放实验室。 　　5、演示实验和分组实验前做好相关的准备工作。 　　6、负责仪器设备的验收、保管、维修和保养，使之处于良好状态。 　　7、遵守有关规定，确保师生安全和健康。做好防盗、防火、防毒和“三废”处理工作，防止发生意外事故。 　　8、指导学生课余时间做实验，开展科技活动。 　　9、经常保持实验室、仪器室内卫生清洁、仪器摆放.整齐。 　　10、严格执行各项规章制度，保护好实验器材，做好帐务工作，节约实验费用，延长仪器设备寿命，提高完好率和利用率。 　　11、仪器保管室、化学药品室和化学危险药品要严格执行“闲人免入”的规定。 　　12、努力学习，不断总结经验，搞好实验教学研究、自制教具工作和教学仪器研制，改进实验管理办法，提高实验管理水品。 　　13、做好学生和家长工作，多从身边废弃物中选取实验器材，尽最大努力扩大实验范围，拓宽学生视野的同时又节约资金。 　　14、期末，仪器室应向学校提出下学期所需仪器设备、化学药品和其他器材的请购计划。 　　15、本学期我们倡导师生自己动手制作教具，改善实验条件。 　　总之，为了适应新课程标准的教学需要，我们必须把握好过度期的教学，激发每一位教师的教学热情，积极倡导有创造性的教学研究，为提高我校的教学质量而共同努力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总