《高层人力资源管理培训.pptVIP

绩效考核 杰克.韦而奇 …是最好的管理手段！ 我至少花一半的时间用于对员工的绩效考核 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是绩效管理？ 这个车队我怎么管？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1200元/月 驾驶员的产出（KPI）： 案例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 错误的绩效观念 绩效考核=绩效管理 绩效管理就是打打分、填填表绩效管理就是扣钱的工具 绩效管理就是关注员工的过去绩效 绩效管理是人力资源部的事情 绩效管理就是分清责任 绩效管理能解决企业的所有问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 某企业的考核表 指标 项目 权重 分值 工作 效率 19% 19分 工作 质量 17% 17分 工作 态度 14% 14分 工作 技能 13% 13分 团结 协助 10% 10分 服务 状态 8% 8分 耗材 使用 7% 7分 遵章 守纪 5% 5分 环境 卫生 4% 4分 考勤 状况 3% 3分 点评 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、员工每月写总结 2、上交主管打分，并自评（80％＋20％） 3、计算绩效分数 4、计算绩效工资 某公司的绩效考核流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理智慧 绩效分数不是 出来的， 而是 出来的！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 美式管理VS日式管理 中式管理； 没有过程的结果是 ； 没有结果的过程是 ； 既有结果的要求，又有过程控制，才是 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 绩效管理方法论 结果 前 中 后 目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业『卓越绩效模式』 各部门的目标 长期目标 员工的目标 中期目标 愿景 战略 研讨 使命 战略 主题 企业年度 主计划 各部门的 月计划 被考核人的日清表 月度 烧烤会 季度 分析会 企业级的年度目标 过 程 管 理 体 系 激 励 机 制 策略 分析 年度 策略研 讨会 年终 总结 会 让绩效实现 成为必然！ 周 例会 日清 管理 被考核人的 月计划 策略 分析 策略 分析 必然VS偶然 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （ ） 绩效考核与 绩效管理 绩效管理的8步骤 （ ） Evaluation only. Created with As