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第10章 国际人力资源管理 通过本章学习，我们需要达到以下目标： 1．理解国际人力资源管理与一般人力资源管理的区别 2．熟悉国际人力资源管理的特点 3．了解国际人力资源管理的环境分析内容 4．熟悉国际人力资源管理的相关法律法规 5．掌握外派人员的薪酬结构和内容 10.1 国际人力资源管理概述 10.1.1国际化人力资源管理的特点 1．国际化人力资源管理尤其注重战略环境分析 2．国际化人力资源管理要注重“跨文化管理” 3．国际化人力资源管理需要具有更大的适应性 4．技术人才和高层管理人才成为的中心 10.3.3 外派人员培训 1.所在国的现实培训全球性心智模式培训　基于互联网的培训 本章小结： 1．国际人力资源管理与国内人力资源管理相比有其特殊性，其特点体现在注重战略环境分析、注重“跨文化管理”、需要具有更大的适应性以及技术人才和高层管理人才成为的中心技术与管理技能动力社交能力家庭语言能力外派员工的培训方面有三方面的进展：所在国的现实培训、全球性心智模式培训、基于多媒体互联网的培训。 本章思考题： 1．国际化战略过程中的人力资源管理的特点是什么？ 2．国际劳工标准的基本内容有哪些？ 3．外派人员甄选标准有哪些? 4．外派人员培训方法有哪些？ 5．外派人员薪酬组成有哪些？ 本章案例：联想国际化下的人力资源挑战