《3.面试流程设计.pptVIP

广州化妆品公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 营销人员面试流程设计 为了保证本次面试的规范性和准确性，为公司招聘最合适的人才，提高招聘的效果，特做以下的安排： ◆本次面试采用的行为面试法和结构化面试题目。行为面试法是，过去的行为是未来行为最好的预言，通过搜集应聘者过去所做的事情来判断应聘者的岗位能力。结构化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 营销人员核心素质 营销人员核心素质（面试纬度） 考核的几个方面： 1.自我指导和自我激励能力； 2.与别人（客户、同事等）和谐相处的交往能力； 3.销售的基础知识（产品交流信心、如何让拜访客服等）； 4专业的举止行为，代表公司的形象； 5坚持说服客服的能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 营销人员面试流程设计 一、面试准备的阶段；面试接待，迎接、握手、公司情况介绍、人员手机关闭、面试场所的选择与布置（初选地点为天河城六楼办公室）、面试考官与应聘人员的座位安排（尽量不给面试人员造成压力） 二、建立融洽关系阶段（所占时间2%）；帮助应聘者放松心情，建立融洽的面试气氛，提一些随意的不针对工作相关话题。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 营销人员面试流程设计 三、导入阶段（所占时间8%）：缓解应聘者依然有点紧张的情绪，问一些应聘者比较熟悉的话题，如“请你介绍一下你的工作经历，好吗？”自然、亲切的聊天方式。 四、核心面试阶段（所占时80%）：使用预先设计好的结构化问题进行提问，测评出应聘者的各项素质，并对应聘者的各项素质作出评价，这是面试的核心阶段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 营销人员面试流程设计 五、确认阶段（所占时间5%）：对应聘者关键素质的判断进行确认使用开放性的问题，不应引入新话题，给面试者核实应聘者工作水平的机会 六、结束阶段（所占时间5%）：面试者要确保他的提问涉及了作出聘任决定所需的全部信息，而应聘者则有一个最后展示自己的机会，可以让应聘者提问。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 营销人员面试流程设计 七、欢送应聘者：感谢参加广州化妆品公司销售人员的面试，说明下一步大概何时通知应聘者，减少应聘者等待的抱怨。 （情况说明：全面考查一个应聘者需要大约45分钟左右的时间，如果中午时间面试没有结束，应安排应聘人员的膳食） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品设计师流程设计 一、填写应聘表：从填写的应聘表上可以看出一个人的认真程度和、工作经历、跳槽程度、家庭关系等。? 二、布局讲解平面图：给应聘者一个平面图，现场应聘布局，布局好后进行讲解。考察一个设计师的表达能力和工作实际运用经验；了解设计师的整体思路是否清晰；沟通能力是否良好；作图是否认真。中间提出3个质问看设计师的反应能力。? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli