5.1网络.ppt

新课引入 在日常生产、管理与生活中，人们经常会遇到这样的问题：如何合理编制计划，才能使在人力、物力与时间等的限制下，为实施计划提供一个可行且较好的方案呢？通过本章的学习，你就能初步了解编制计划的原理与方法． 讲授新课 5.1编制计划的有关概念 首先，我们引入一些与编制计划有关的概念． 我们把表5.1叫做工作明细表，其中的A.收拾房间、B.做饭、C.用餐、D.清洗餐具等活动叫做工作（或工序），一般用实箭线表示，指有具体开始时间和完成时间的一项实际任务．完成某一项工作所需的时间叫做工期（或工时），如表5.1中的2小时、0.5小时等．另外，我们注意到，B与C这两项工作是相互邻接的，C必须在B完成后才能进行，C叫做B的紧后工作（或紧后工序），B叫做C的紧前工作（或紧前工序）．一般地，紧后工作是指开始时间取决于其他工作的工作，紧前工作是指紧后工作所依赖的工作．可以同时进行的工作（如A和B）叫做平行工作．有时为了说明问题的需要人为地设置一些虚设的工作叫做虚工作（或虚工序）．虚工作用虚箭线表示，虚工作的工期标为0． 下面我们来编制完成例1中的所有工作的一些方案． 方案1 除共同用餐外，其他活动由大双一个人完成．方案1可用如图5-1所示的示意图来表示． 我们把图5-1（包括后面的图5-2、图5-3、图5-4）这样的图叫做工作流程图．工作流程图中的小圆圈（有时需加上编号