5S part1.ppt

为什么必须学习5S? 干净整洁的环境可以博得良好的印象 令自己赏心悦目，心情愉快 产生舒适感 减少烦躁情绪，有利健康 摆放有序和规范可以提高效率 5S是企业管理的基础 通过推进5S运动，可以有效达成Q（品质）、C（成本）、D（纳期）、S（服务）、T（技术）、M（管理）六大要素的最佳状态，实现企业的经营方针和目标。 推行5S的目的 改善和提高企业形象 促成效率的提高 改善零件在库周转率 减少直至消除故障，保证品质 保障企业安全生产 减低生产成本 改善员工精神面貌，使组织活力化 缩短作业周期，确保交货期 5S的八大作用 亏损为零-- 5S是最佳的推销员 不良为零-- 5S是质量零缺陷的护航者 浪费为零-- 5S是节约能手 故障为零-- 5S是交货期的保证 切换时间为零-- 5S是高效率的前提 事故为零-- 5S是安全的软件设备 投诉为零-- 5S是标准化的推动者 缺勤率为零-- 5S可以创造出快乐的工作岗位 5S之间的关系 只有整理没整顿，物品真难找得到； 只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟； 整理整顿没清扫，物品使用不可靠； 3S效果怎保证？清洁出来献一招； 标准作业练修行，公司管理水平高 5S与其他活动的关系 5S与TQM、TPM 5S与ISO9000/HACCP 5S 与JIT 5S口诀 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁