安装维修队管理规定及岗位职责..docVIP

安装维修队管理规定 （仅供内部使用） ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 1.目的 为规范管理工作,进一步明确各项工作的流程，做到节约成本，保证和提高人员工作效率,制订本制度。 ??? 安装维修队所有员工。 3.职责 ??? 安装维修按此制度要求开展工作； 员工在岗期间 必须保持良好的仪容仪表要树立一切为公司着想的服务思想，时时刻刻以公司的利益为出发点要具备全局观念、主动为各部门提供技术支持服务要具备团队观念、同事之间应该协调配合，互相支持，通力搞好维护工作要有整体责任感，任何人设备、设施都要及时向主管领导汇报每项工作结束，都要做到施工完、场地清坚持以预防为主的原则，力求使设备实发事故减少到最低限度要努力学习业务技术，做到一多能，不断提高工作效率和质量设备故障时，应立即组织维修，能不过夜的抢修工作不得拖延次日，力求保证设备处于完好状态要注意节能、节约和物尽其用，努力降低公司成本建立有效的仓库管理制度，严格控制材料、备件和库存的消耗服从领导，听从指挥，严格执行各项操作规程和规章制度如重大维护、维修，到通知的值班人员及休假人员都需及时赶到现场紧急处理，不得以任何借口推辞、拒绝。设备使用发现设备故障或隐患，不能自行解决，，如发现重大紧急情况（如伤人、着火、爆炸、高温热油泄漏、严重漏电等），可立刻通知维修，由安排紧急处理，事后再补接到维修通知或申请后，维修人员须到场，在取得申请人或设备所属部门人员同意后开始维修，超过1.5小时无法完成维修工作，须向主管汇报，以寻求支援，超过3小时无法完成维修工作时，应寻求指导和协调相关方的工作遇到多项维修申请时，维修人员需要第一时间判断问题或故障的轻重缓急和影响程度，优先安排重大、紧急、影响面大的并及时赶赴现场修理维修完毕，维修人员应同申请共同试运行设备。 严格遵守公司的各项规章制作。 按要求认真完成每一项维修、安装改造等任务。 设备维修前应与设备使用取得联系了解情况，认真分析原因，出正确判断后方可进行维修。严禁盲目拆除、移????????????????????????? 4.7.4进行维修时，须悬挂“禁止合闸！”、 “设备维修中”等对应的标识牌，严禁违规作业妥善管理工具及物品，禁止随意摆放暂时离开维修现场时，应对维修现场进行醒目标识或委托他人代为看护在维修过程中应随时注意保持现场的整洁维修结束后必须同设备作好交接手续，并认真打扫维修现场，必要时要求设备协助，撤除设备的全部标识特殊工具（如氧焊机、氩弧焊机等）应由具备操作资的人员操作，严禁无证人员操作使用特殊工作（如高压设备维护、操作，发电操作、消防设施操作等）应指定人员作业，严禁未经许可人员进行作业特殊环境（如高压、高空、带电作业等）应执行一人作业，一人监护制作，严禁单独一人在危险工作环境中作业对特殊工具的使用及在特定环境下作业等，应严格按相应的安全操作规范进行接驳或解除电源或电器前，须用合格验电具（测电笔或万用表）对相线、零线、接地线验电，确认无电后方可进行。 维修时，须根据工作现场，配戴用品维修人员在完成工作后，须及时清扫现场全体遵守公司着装要求，自觉保持工装整洁和得体。 各班次须填写交接班记录，做到清楚、无遗漏交接班人员应提前5分钟到场，向下班次值班人员当面进行交接班原则上，当班工作任务当班完成，不交下班次承接，特殊情况除外当值人员因故不能到场进行交接时，应委派知情人进行交接班工作。严禁不做交接班手续便擅自下班。组每对公司设施作例行检查，至少对公司设施巡查一次组人员应填写“日常巡查记录表”，对所发现的故障及隐患应及时进行处理对重要设备有专人进行检查，认真填写相关的设备运行记录表存档维修人员执行点检工作，对所发现的故障或隐患及时处理，填写相关记录。确实需要购买备件，，填写要求规范：正确名称、规格、数量、样品等，必要时提供厂家或供应商及联系电话备件领用原则上要求以旧换新，特殊情况，须说明应使用”和“HSE隐患整改通知单”对所检查的给予定性和评价“三定”（定措施、定负责人、定完成期限）的原则在整改期限内完成整改任务； 4.18.2.3对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入工作计划； 4.18.2.4对重大安全隐患无法及时处理的要果断停止作业，并及时上报队部主管领导和公司相关部门； 4.18.2.5检查出的隐患和整改情况要建立安全检查和隐患整改台帐，并准备公司相关主管部门复查。 4.19用电安全管理规定 4.19.1作业现场电器及线路的选型、安装，必须符合用电区域等级要求； 4.19.2贯彻执行公司及各施工作业现场所属电力部门的安全用电管理规定； 4.19.3作业人员应持证上岗，严格执