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中国梦手抄报图文资料 中国梦手抄报资料 历史在变更，岁月在流淌。中国，这个历经了万般苦难的中国依旧在国际上大放异彩。 站在历史的长廊上眺望过去，从原始社会的刀耕火种到汉朝的铁犁牛耕，再到如今的机械化农业。这个泱泱大国─中国!紧随着世界的脚步，展示自己的魅力。从清朝的受人摆布到恢复联合国安理事的位置，再到2008年北京奥运会的召开，中国，在成长，中国，在强壮，中国，在辉煌。 是的，前进的脚步从未停止，美好的中国正在进行，一点点的，编织着，创造着。 我相信会有这么一天。 地点：菜市场，主角：我。 经过：我漫步在菜市场，嗅 着一阵 阵清草香和淳朴香。我细细地品味着二十年后的中国的市场：商贩们坐在高级摊位上，手里拿着新型遥控器，顾客和商贩们的交易全凭一台袖珍电脑 。中国科学院还发明了一种激光电笔，顾客们可利用这种激光电笔来检验蔬菜水果的新鲜程度，可我却发现买家手里连激光电笔的影都没见到，这是为什么呀?原来，中国进行思想道德意识普及活动，现在每个公民的脑海里都形成了这样的意识诚信交易，惠及大家。地沟油、瘦肉精、嫩肉包等的冒牌产品都消失的无影无踪了。人们都放心地进行着交易，再也无需为食品安全而担心。 我相信会有这么一天。 钩鱼岛上高高地挂上了中国的五星红旗，在海风的吹拂下，飘扬的五星红旗显出了无限的生机。中国人在钓鱼岛上悠闲地钓鱼，日本人站在钓鱼岛上观光时说：中国的钓鱼岛果然名不虚传。那时，我们可以骄傲地对世界说：钓鱼岛是中国的，钓鱼岛属于中国。 我相信会有这么一天。 我坐着二十年后司空见惯的私人飞机，载着一大堆垃圾前往黑洞。黑洞?是的，在经过科学家们反复勘察后，科学家们发现在下地慢顶部的岩浆所达到的高温还以分解有机垃圾，而这些垃圾经过岩浆处理后又会随着地质循环形成岩浆岩，转化为丰富土壤。大黑洞内有着高温，热风高速旋转把垃圾送至地慢。中国科学院还在大黑洞上设置了一种特殊薄膜，这种薄膜可吸收紫外线。中国这一成就获得了世界的好评，为中国带来了更多的发展机会。 我相信中国的天会更蓝，中国的水会更清，中国的人更文明。中国，这条躺在东方的巨龙，有着蚂蚁般的力量，泰山般的雄伟，更有着不一般的魅力─中国魅力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织