[工作总结]xxx公司发展农业产业化经营经验材料.doc

xxxx发展农业 产业化经营情况介绍 xxxx成立于2xx5年，位于xxxxxxxxxxxxx，地处xxxx西北角，为进出xxxx交通要道，新xxxx国道与老xxxx国道位于市场南北两侧，交通方便。市场自成立以来，始终以服务“三农”为宗旨，以促进xxxx农业经济快速发展为目标，公司全体员工齐心协力，为xxxx农产品贸易做出了积极的贡献。2xx7年被批准为xxxxxxx “xxxxxxxx定点市场” 和“xxxxxxxxxx龙头企业”。2xx9年被xxxxxxxx批准为“xxxx市场工程”项目单位，被xxxx批准为“农业产业化重点龙头企业”。公司现有员工39名，占地面积53333平方米，计划投资1.53亿元，建设分为两期。 一期项目于2xx6年3月投入运营。投入资金xxxxx万元，建有xxxxxx平方米的交易大厅一个，蔬菜零售商铺xxxxx个，xxx平方米；门面商铺xxx个，xxxxx平方米；专业蔬菜批发场地xxxxx平方米；冷藏保鲜库xx间，xxxxxx立方米；全封闭禽类屠宰厂房xxxxxx平方米。一期项目的运营，极大地缓解了xxxx及周边农牧民“买难卖难”的矛盾，促进了周边地区以农产品为龙头的相关产业快速发展。现有固定经营户xxxxx户，临时经营户xxxxxxx余户，直接、间接地解决了xxxxx余人的就业，每日市场营业额xxxxx余万元。带动了xxxxxx余户，xxxxxxx余名农民，通过种植农产品增收。市场自运营以来，场内交易一直处于饱和状态。 二期项目建设总投资12xxx万元。总建筑面积8.x万平方米，其中地上市场摊位xxx个，xxx平方米，地下市场372xx平方米，沿街商铺6x43平方米，监控、检测中心4xx平方米，冷库及周转库8xxx平方米，规划停车位146个，建筑密度36.5%，容积率1.42，完善市场生活服务、卫生保洁系统设施等配套建设项目。市场二期项目建成后，可以增加固定经营户7xx余户，增加临时经营户12xx余户。直接、间接地解决45xx余人的就业，每日增加市场营业额1xx余万元。带动18xxx余户，45xxx余名农民，通过种植农产品增收。 一、重视产销结合，促进农民增收，发挥龙头作用 作为xxxx目前最大的销地市场和农产品集散中心，我们在引导当地农村有计划地科学种植、生产适销对路的农产品方面进行不懈的努力和探索。在工作中，我们以建立种植基地为突破口，通过建设果蔬生产基地，促进农户和市场经营大户的紧密结合，使分散的家庭经营向专业合作社方向发展，同时，积极组织经营大户与种菜农民有效地对接，把农户的种植和经营户的销售联结到一起，使农户种植效益显著提高，促进了农户种植的积极性，订单农业有一定的成效，突出了市场流通型龙头企业带动农户增收的强大作用。 二、建立制度，加强监督，科学管理，促进市场健康发展，为发展农业产业化创造条件 市场以《中华人民共和国食品安全法》和新颁布的《农贸市场管理技术规范》、《农副产品销售现场危害管理技术规范》等法律法规为基本依据，在市场管理过程中，坚持规范管理。同时，市场始终坚持以各项制度进行科学管理的理念。在实际经营过程中，借鉴内地成熟市场的管理经验，研究制定了一套市场管理制度和管理办法，其中规范市场管理人员和服务人员的17项，规范市场经营户的14项。 通过制定和落实各项规章制度，有力地促进了市场向正规化方向发展，提高了管理效益，为把市场建设成为现代化的大型综合市场创造了条件，也为企业发挥龙头企业的作用奠定了坚实的基础。 三、建立和完善了xxxx地区农村瓜果、蔬菜流通服务网络。 通过建立覆盖范围更广的市场体系，完善服务制度，提高服务质量，建立和完善以互联网为基础的服务信息共享、发布系统，完善各类产品价格发布体系，为xxxx地区的农牧民和消费者提供更细、更周到的服务，为市场服务体系的进一步发展奠定社会基础。 通过服务网络的建设，解决了xxxx地区瓜果、蔬菜供需矛盾。随着xxxx农产品综合批发市场种类设施、流通服务服务体系的进一步完善，解决了困扰xxxx农牧民脱贫致富的“买难卖难”问题，解决了农产品供需矛盾。随着企业的运行，给农牧民提供更多、更高效、更快捷的销售、收购信息，把一地量多价低的产品，通过流通服务体系，运到量少价高的另一地，确实为农牧民销售农产品提供高效优质的服务。加快xxxx地区农业经济的发展速度。稳定xxxx地区农产品价格，提高农牧民种植农产品的经济效益，解决目前成熟旺季大量的农产品烂在田间、果园的困境，有效地降低、化解市场风险，提高农牧民生产的积极性。 四、培养流通服务人才，完善农产品安全服务体系。 在建立和完善流通服务硬件的同时，公司不断加强流通服务人才的培养，通过“走出去、请进来”的方式，学习优秀流通服务企业的先进的成功经验，培养流通服务专门人才，提高服务质量，加快企业发展