人力资源管理程序修改.docVIP

文件名称 人力资源管理程序 生效日期 2004年7月10日 文件编号 QB14G/1/10-04B 页 数 共 4页 人力资源管理程序 （依据GB/T19001－2000 idt ISO9001:2000标准） 受 控 文 件 未 经 许 可 不 得 复 制 受控号 23G/1 持有人 中铁二十三局集团第一工程有限公司 编制人 岳霞 审核人 程应涛 批准人 修改记录 版本号 修改页 修改内容概要 修改人 审核人 批准人 生效日期 文件名称 人力资源管理程序 生效日期 2004年7月10日 文件编号 QB23G/1/10-04B 页 数 共4页第1页 人力资源控制程序 1 目的 为确保QHSE管理体系有效运行，根据QHSE管理体系各工作岗位、管理活动及职责对人员能力的要求，选择能够胜任的人员从事该项工作。 2 适用范围 本程序适用于公司机关及所属项目部及其它直属单位管理层人员。 3 术语与定义 引用公司《管理手册》中有关的术语与定义。 4相关文件 4.1《中铁二十三局集团第一工程有限公司工程项目经理竞争上岗办法》； 4.2《中铁二十三局集团第一工程有限公司工程项目党组织书记竞争上岗办法》 4.3《管理人员、技术人员管理暂行规定》； 4.4《人才市场管理（试行）办法》； 4.5《公司岗位任职能力标准》； 4.6《公司机关部门岗位职责、工作目标及考核办法管理规定与考核标准》； 4.7《关于调整公司机关组织机构和编制定员的通知》； 4.8公司新成立机构或单位编制文件； 4.9《中铁二十三局集团第一工程有限公司工程技术科技拔尖人才评选奖励实施细则》； 4.10《中铁十四局集团第一工程有限公司科技拔尖人才选拔管理办法》。 5 职责 5.1人力资源部 a)人力资源部是本程序的主管部门。负责本程序的制定和修改并负责实施与监控，机关各部门和公司所属各单位配合. b) 根据QHSE管理体系的要求，确定公司总经理助理、副总师及与之相当的岗位、机关各部门正职、项目经理部及其他所属单位主要负责人所必需的能力、资格要求和任职条 件。 文件名称 人力资源管理程序 生效日期 2004年7月10日 文件编号 QB23G/1/10-04B 页 数 共4页第2页 c) 负责组织实施对公司总经理助理、副总师及与之相当的岗位、机关各部门正副职、公司项目部领导干部、后备干部任职资格的考核认定和岗位培训，保留认定和培训记录； d)负责人才市场的日常管理工作。 5.2 劳资培训部 a) 负责公司管理权限内与QSE管理体系有关岗位人员的相关培训及所需采取的其它措施的有效性进行评价； b) 负责提出公司教育培训中长期计划； c) 负责依据各特殊作业岗位人员的任职资格条件组织任职资格培训。 d) 保留教育、培训及对特殊作业岗位人员岗位资格认可的相关记录。 e) 负责内部劳务市场的日常管理工作。 5.3公司各部门 a)各部门正职负责按照规定的正职任职资格和公司岗位设置规定，确定本部门副职及各管理岗位人员的任职资格，由人力资源部汇总，报公司领导批准，作为任职标准和考核标准； b) 协助人力资源部对其所管理的岗位人员任职能力进行认定考核。 5.4 公司所属项目经理部 a) 公司项目经理部负责人在经考核聘任或竞争上岗后，根据项目管理需要确定项目经理部其它管理岗位人员的任职资格和人选提名，人事部负责对任职能力进行认定，报公司领导批准后聘任； b) 项目负责人负责对上场的各类特殊作业岗位人员按照特殊作业岗位人员任职标准进行验证认定，保存认定记录，确定培训需求； c) 项目负责人负责对本项目经理部所有人员任职能力的考核，保存考核记录。 6 工作程序 6.１ 岗位和职责设定 a)公司机关岗位设定和职责权限依据，《关于调整公司机关组织机构和编制定员的通知》和相关文件执行； b)公司所属项目部岗位设定和职责权限依据公司新成立机构或单位编制文件执行。 文件名称 人力资源管理程序 生效日期 2004年7月10日 文件编号 QB23G/1/10-04B 页 数 共4页第3页 c)其他单位岗位设定和职责权限根据公司编制文件执行． 6.2各岗位人员的任职条件 各岗位人员的任职条件按照公司领导批准的《公司岗位任职能力标准》执行。 6.3各岗位人员的资格认定 公司总经理助理、副总师、机关各职能部门管理人员、公司所属项目经理部中层以上管理人员的任职资格，由人力资源部组织认定，报领导审批。按照使用和管理权限，对不具备任职资格的人员,按《能力、意识和培训管理程序》执行。 做好各岗位人员资格的认定记录。 6.4激励办法 为激励在QHSE管理体