- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全面预算管理作业答案
全面预算管理一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)1.??编制生产预算时,关键是正确地确定(D ) ?A. 销售价格?B. 销售数量?C. 期初存货量?D. 期末存货量 满分:4??分2.??通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:B?A. 水平分析法?B. 垂直分析法?C. 趋势分析法?D. 比率分析法 满分:4??分3.??全面预算差异分析的主体应该是(D ) ?A. 预算编制人员?B. 财务人员?C. 董事会?D.?预算管理委员会 满分:4??分4.??可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( B) ?A. 零基预算?B. 滚动预算?C. 静态预算?D. 弹性预算 满分:4??分5.??财务预算又称为(D ) ?A. 全面预算?B. 业务预算?C. 辅助预算?D. 总预算 满分:4??分6.??下列项目中,原本属于日常业务预算,但因其需要根据现金预算的相关数据来编制,因此被纳入财务预算的是( A) ?A.?财务费用预算?B. 预计利润表?C. 销售费用预算?D. 预计资产负债表 满分:4??分7.??在整个内部控制体系中,(B )是核心和关键?A. 董事会控制?B. 管理控制?C. 会计控制?D. 法规控制 满分:4??分8.??编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是(B ) ?A. 应收账款的期末余额?B.?现金的期初期末余额?C. 短期借款的期末余额?D. 存货的期末余额 满分:4??分9.??财务预算中的指标均为( B) ?A. 实物量指标?B.?价值量指标?C. 时间量指标?D. 实物量指标和价值量指标 满分:4??分10.??从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是(B ) ?A. 财务业绩?B.?非财务业绩?C. 经营业绩?D. 管理业绩 满分:4??分11.??以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 C?A. 零基预算?B. 定期预算?C. 静态预算?D. 流动预算 满分:4??分12.??下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( B) ?A. 日常业务预算?B. 特种决策预算?C. 财务预算?D. 责任预算 满分:4??分13.??预算管理的核心是( A) ?A. 资金管理?B. 成本管理?C. 费用管理?D. 现金流量管理 满分:4??分14.??20世纪80年代初期西方的(A )理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用?A. 管理会计?B. 作业基础预算?C. 战略预算?D. 预算管理 满分:4??分15.??产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C) ?A. 自上而下式?B. 自下而上式?C. 上下结合式?D. 上下并行式 满分:4??分???二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)?1.??全面预算控制的性质是( ABC) ?A. 制度控制?B. 程序控制?C. 目标控制?D. 法规控制E形式控制 满分:4??分2.??全面预算分析的方法主要包括:( ABCDE) ?A.?水平分析法?B. 垂直分析法?C. 趋势分析法?D. 比率分析法?E. 因素分析法 满分:4??分3.??预算管理模式按控制的内容可分为( ABCD) ?A.?以销售为核心的预算管理模式?B. 以成本为核心的预算管理模式?C. 以利润为核心的预算管理模式?D. 以现金流量为核心的预算管理模式?E. 以财务为核心的预算管理模式 满分:4??分4.??理解全面预算管理的“全面”本质,可从(ABC )方面入手?A. 全面覆盖?B. 全程控制?C. 全员参与?D. 全面动员 满分:4??分5.??利用KPI进行预警,要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10%以上关键预警指标项目,其中标杆值主要包括:ABCD?A.?利润?B. 销售收入?C. 资产周转率?D. 成本费用?E. 投资报酬 满分:4??分6.??现金预算能够反映的内容有( ACD) ?A. 资金筹措预算?B. 损益预算?C. 现金收入预算?D. 现金支出预算?E. 投资预算 满分:4??分7.??全面预算从大的方面讲包括( ABC) ?A. 经营预算?B. 财务预算?C. 资本预算?D. 资产负债表预算?E. 生产预算 满分:4??分8.??指标综合评价方法具体包括( CDE) ?A. 杜邦财务分析体系?B. 帕利普财务分析体系?C.?综合指数法?D. 功效系数法?E. 平衡记分卡 满分:4??分9.??在综合业绩考评中,无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上,都必须考虑下述原则:ABCDE?A. 目标一致原则?B. 战略符合性原则?C. 可控性原则?D. 协调性原则?E. 公平与公正原则 满分
您可能关注的文档
最近下载
- 7.1《短歌行》课件(共56张PPT)2024-2025学年统编版高中语文必修上册.pptx VIP
- 《GB/T 18281.7-2024医疗保健产品灭菌 生物指示物 第7部分:选择、使用和结果判断指南》.pdf
- 微科安装使用说明书调皮%时间.pdf VIP
- HG_T 5171-2017 粒状中微量元素肥料.docx
- 检验检测机构管理评审参考.doc VIP
- 自由体位分娩理论考核试题及答案.docx VIP
- PyQt5入门教程实用知识库分享20240314102955.pdf VIP
- JJF 2182-2024 农灌机井取水量计量监测方法.pdf VIP
- 企业一站式数据开发与治理平台解决方案(35页).pptx VIP
- 新能源汽车检测与维修技术专业人才培养方案.docx VIP
文档评论(0)