推进校务公开 建设幸福校园.docVIP

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推进校务公开 建设幸福校园.doc

推进校务公开 建设幸福校园   校务公开就是将学校重大事项、涉及到教职工切身利益的事项进行公示,维护教职工的知情权和参与权,公开的主要目的是在于接受群众监督,推进依法治校和学校民主政治建设。从总体上来看,我省校务公开工作推行十年来,在一定程度上调动了教职工的工作责任感和积极性,改善了干群关系并带动党风廉政建设。然而,也必须看到,由于方方面面的原因,在推行务务公开过程中,还有许多不尽如人意的地方,值得我们关注和思考。   目前,校务公开存在的主要问题有:一是在认识上有差异。有的行政领导对校务公开的意义理解不深,态度消极;有的担心校务公开会乱了正常秩序,影响个人权威;有的习惯于传统的管理模式,认为“暗箱操作”是非少,可使自己的意图更快的体现为行政决策。行政层面的这些模糊认识和态度,一定程度阻滞了校务公开的推行。同时,有些教师中主人翁意识不强,参政意识不强,民主监督意识不强,表现出对校务公开工作的漠不关心或信心不足,也使校务公开工作缺少最为重要的群众推力。二是对公开的内容及程序随心所欲。主要表现在:决策过程忽略教代会的作用,一拍脑袋就以行政会议决定的名义公布于众,缺乏科学性;只公开“芝麻、绿豆”般的事情,而对涉及利益荣誉分配、收支财务等问题则是能避则避。三是个别行政人员暗下抵制。个别人总认为公开是针对领导的,特别是群众中有公开的要求和呼声时,觉得是刁难自己,跟自己过不去,因而抱着一种抵触情绪在淡化或回避这项工作。   分析校务公开存在的问题,笔者认为原因在于:   1.干部管理机制上的缺陷,阻碍了校务公开顺利推进。教育系统的干部是任命制,校长的权力来源、评价与去留由上级决定,与学校教职工的意愿相关性较小,也从根源上造成了管理层的群众观点淡漠。   2.制度不健全,使校务公开缺乏规范依据。在校长负责制、任期制下,行政领导普遍把主要精力放置于社会看重的升学评价上,忽视了学校整体的制度建设;有的学校管理层制度意识不强,有制不依的现象较为普遍,在执行上也随意性较大。   3.监督缺少力度。一是校内党政工相互兼职,职责不明,监督不力,使校务公开无法真正落实。二是上级教育主管部门及工会组织虽有文件下达,但如何实施缺乏具体的监督保障机制,也由于面大点多,无法监督到基层;而各校的校务公开监督小组,由于运行机制不全,在实际操作过程中,一般都停留在面上。   笔者认为,推进校务公开,建设幸福校园,关键是做好以下几方面工作:   1.加强理论学习,提高认识,统一思想   校务公开,学校领导的认识到位是基础。在校长负责制下,行政领导首先要加强理论学习,把思想统一到“三个代表”重要思想及科学发展观上来,真正认识到校务公开有利于决策的民主化、科学化;有利于调动和发挥全体教工的积极性与聪明才智;有利于促进学校的党风廉政建设。   校长尤其要重视自身的学习,增强现代民主政治意识,真正树立以人为本、依法治校及清廉、务实、为民的理念,使权力自觉限制在“制度”里。   2.健全工作运行机制   在目前干部人事体制下,上级主管部门的检查、督促和反馈是保证校务公开的最有力推手。要把领导干部在推行校务公开与年度考核挂钩,与人事调整相结合,要定时不定时走访学校,倾听群众意见。每年一次的民主测评,要根据所反映的关键性问题,及时劝诫相关领导。对于违反规定又拒不改进的,应采取组织措施。   校务公开的健康开展关键是靠校内运行机制的科学合理。党政工要按职责分工,独立运行,各施其责。要成立校务公开监督小组,督检查校务公开的内容是否真实、全面、及时,公开程序是否规范等。要充分发挥教代会在校务公开中的主渠道和基本载体作用,把教代会民主评议学校领导干部与上级主管部门对领导干部考核、奖惩挂沟等。   3.完善规章制度,规范运行操作   健全的规章制度是校务公开健康运行的基础,只有有章可循、有据可依,民主监督工作才能真正落到实处。因此,必须按照公开办事制度的原则和要求,大力加强制度建设,强化校务公开的规范化管理。   作为教育行政主管部门和工会组织,对校务公开工作应加强指导,建立切实可行的运行机制和强有力的监督、约束机制,结合本系统的实际制定和完善相应的制度,对公开的任务、内容、项目、要求、程序、形式、检查与监督、违规责任追究等作出明确的具有操作性的规定。   学校主管领导应遵循上级文件规定并结合本单位的实际,制订校务公开实施细则,在教代会充分酝酿讨论的基础上颁布实行,保证校务公开规范、畅通。   4.突出重点,务求实效   校务公开工作要取得实效,关键在于紧密围绕学校发展的中心工作,抓住人、财、物等重点问题及关键环节,以及教职工切身利益密切相关的热点问题来开展工作。   一要突出重点。如干部选拔、教师招聘、招生,物品采购、财务收支情况,教职工的考

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