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第7章 独立需求下的库存管理Inventory Management on Indepanded Demand 章节提要 第1节 引言 1 企业物流与库存 2 库存的含义（INVENTORY） 库存是一切暂时闲置的、用于未来目的的、有经济价值的资源。 资源的闲置就是库存！ 库存的分类 原材料（Raw material ） 在制品（Work-in-Process (WIP)） 产成品（Finished Goods ） 备品备件及办公耗材（MRO） 库存物品本身不是不好的事物，但是它的存在可能是其它问题的表征。 库存的作用 利： 缩短供货期 使生产均衡 分摊订货费用 应急、防止短缺 防止生产中断 “居奇”投机 弊： 占用大量资金（物料本身的价值） 增加企业支出——维持库存费用（管理费、保险费、租金、利息等） 腐烂变质引起损失 库存掩盖经营中的矛盾 4 库存控制的目标(Objectives of Inventory Control) 库存决策内容 库存检查周期？（T） 订货数量?（订货量Q） 何时订货?（订货点R） 库存控制的目标就是即保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小。 第2节 库存控制问题分类 一、分类： 1 单周期与多周期库存 单周期库存：一次性订货问题，库存物品不重复订货 多周期库存：重复性订货问题，库存物品可以重复订货 2 独立需求与相关需求库存 独立需求库存：库存产品是具有独立需求属性的物品 相关需求库存：库存产品的需求直接依赖于其他种类的物品 举例：“市场上对自行车的需求”，“自行车车轮的需求 ” 3 确定型与随机型库存 确定型库存：库存问题的参数（需求率和提前期）是确定的 随机型库存：库存问题的参数（需求率或提前期）是随机变量 3. 最大最小控制系统，简称（s，S） 第3节 经济订货（生产）批量 1 基本经济订货批量问题 订货批量是指消耗一次订货费用一次采购某种产品的数量。经济订货批量(Economic Order Quantity, 简称EOQ)，就是按照库存总费用最小的原则确定出的订货批量, 这种确定订货批量的方法就称为经济订货批量法. 基本经济订货批量问题是库存管理中最简单、但却是最重要的一个内容，它揭示了许多库存决策方面的本质。 基本经济订货批量问题是在以下假设进行讨论的： 1）、需求是已知的常数，即需求是均匀的； 2）、不允许发生缺货； 3）、订货提前期是已知的，且为常数； 4）、交货提前期为零，即瞬时交货； 5）、产品成本不随批量而变化（没有数量折扣）。 2、库存费用分析 存储费用(Holding cost or carrying cost) 物品存放在库房里引起的费用。如物品资金占用的利息、保管员的工资福利、库房租金、保险费、水电费等等。 设：C----单位产品成本（价格），元/件 D----年需求量； Q----每次订货批量； H-----单位产品年存储费用（元/件．年）， H=C·h, 式中h为资金费用率（元/元．年） 年维持费用= 3、经济订货批量的最优解 4 经济生产批量的确定——非瞬时到货的经济批量(EOQ with Non-instantaneous Replenishment) 设：p----生产率（件/天） u----需求率（件/天） tp----用于生产的时间（天） 5 有数量折扣的经济订货批量的确定(EOQ with Quantity Discounts) 数量 单价 0-499 5.00元/件 499-999 4.50元/件 1000以上 3.90元/件 对于存储费用与单位价格成比例的情况 首先从价格最低的开始，计算EOQ，直到找到可行的EOQ， 如果按最低价格计算的EOQ是可行的，它就是最优解；如果EOQ不在最低价格区域内，则将可行的EOQ总费用与更低价格的折扣点总费用进行比较，取总费用最低的作为经济批量的最优解。 例：某电器公司每年需要4000只开关。开关的价格为：购买数量在1-499之间时，每个开关0.90元；购买数量在500-999之间时，每个开关0.85元；购买数量在1000以上时，每个开关0.82元。每次订货费用为18元，库存保管费用率为单价的18%，求经济订货批量和年总费