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最终目标：至退休或去世 长期目标：十年以上 职业生涯目标 中期目标：两年以上 短期目标：一至两年 近期目标：数月 人生规划 长期规划 中期规划 短期规划 40年左右，设定整个人生的发展目标 5-10年的规划，主要设定较长远的目标 一般为3-5年内的目标与任务 3年内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。 规划成为一个有数亿资产的公司董事 规划30岁时成为中型公司部门经理，40岁时成为大型公司副总经理 规划到不同业务部门作经理，从大型公司部门经理到小公司作总经理 对专业知识的学习，掌握哪些业务知识等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时间组合 并进 连续 功能组合 因果关系 互补关系 全方位 组织组合 职业生涯 家庭生活 个人事物 目标组合 指同时着手实现两个现行工作目标；或指建立和实现与目前工作内容不相关的预备职业生涯目标 指目标之间的前后连续，即实现一个再进行下一个 通常情况下，内职业生涯是原因，外职业生涯是结果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 某同学的职业目标分解与组合 职务目标 能力目标 成果目标 经济目标 3年内成为中型企业的中级程序设计师 5年内成为中型企业的技术部主管 10年内成为跨国软件企业的部门经理 3年内精通软件及网络技术 时时了解、掌握与计算机软件技术相关的最新技术发展趋势 5-6年内能游刃有余地协助领导并管理技术团队 在5年内带领团队完成三个软件开发 3年后年薪达6万元，5年后达10万，10年后达15万 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思考问题 （1）我想干什么？ （2）我能干什么？ （3）环境允许我干什么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 31岁(中级职称) (副局级)46岁 (副处级)36岁 22岁 26岁(初级职称) 36岁(副高级职称) 46岁(正高级职称) 55岁(院士) 65岁 (副科级)26岁 (正科级)31岁 (正处级)41岁 (局级)55岁 65岁 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 天津大学就业指导课 — 职业生涯规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本次课程主要内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程介绍、职业生涯规划与影响职业规划的要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业生涯设计就是在个体对内在心理特征和外在环境条件进行评定、分析、研究的基础上，为其设定明确的长期职业发展目标，并制定相应的发展步骤和具体活动规划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程