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Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工安全计划书 编制单位： 编制人： 审批人： 总包单位审核意见： 目 录 一、项目概况： 3 二、本项目施工的难点： 3 三、本项目的安全管理组织机构及管理职责： 3 四、现场安全管理流程 5 五、项目施工中的一般管理要求 5 5.1 人员的管理 5 5.2 机械设备的管理 5 六、项目施工中安全检查 7 6.1 每周的SOT 7 6.2 日常的安全巡查 7 七、施工安全设施投入计划 7 7.1 安全设施投入计划 7 7.2 个人防护用品使用规范 8 八、本项目施工中可能存在的风险因素及环境影响 9 九、施工过程中的高风险作业控制 9 9.1动火作业控制要求 9 9.2高空作业控制要求 9 9.3吊装作业控制要求 10 十、消防安全及控制措施 10 十一、文明施工及现场清洁控制 11 十二、应急救援预案、应急准备及救援响应 12 一、项目概况： 本次我单位承担的施工内容主要是：自控系统现场设备的装卸、保管、安装、配合调试等，本项目施工的关键里程碑：安装周期：2016年2月15日—2016年3月30日 单机调试：2016年3月20日-2016年4月20日 联机调试：2016年4月21日-2016年5月10日 试 生 产：2016年6月6日-2016年7月8日 二、本项目施工的难点： 2.1本工程为扩建项目，业主要求2016年3月具备调试条件，安装周期为2个月左右，工期紧迫； 2.2本工程由于部分设备要先在四院装配完成后再运到现场进行安装。因此在设备的制作、运输和安装方面存在一定的难度。电气控制柜属于大型部件，并且公司基地距离安装现场路途较远，运输难以保证按计划。 2.3施工过程中交叉施工多，高空作业多，动火点多，所以具有施工难度高、危险系数大的特点。 三、本项目的安全管理组织机构及管理职责： 3.1安全管理组织机构 3.2管理职责： 建立项目部各级人员的安全责任: 本工程实行项目经理负责制。项目经理对现场安全工作全面负责，分管生产的施工经理主持日常安全管理工作，项目技术经理负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全负责人，各班组配备兼职安全员。 3.2.1项目经理安全生产责任 项目经理是现场安全生产的第一责任者，具体负责本项目工程劳动保护和安全生产工作。督促项目施工经理、技术经理、安全经理、班组长等人在各自的职责范围内做好安全保障工作。认真贯彻执行国家与上级的有关安全生产方针政策、法律、法规与各项安全生产规章制度，不违章指挥。每周一组织现场安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。制定现场安全值班、安全检查制度，并随时检查安全值班记录，纠正值班人员违纪。对于未经过三级安全教育的各种人员有权禁止其进入施工现场。 定期召开现场安全生产例会，研究安全生产工作。有权处罚在现场安全生产工作中发生一般事故的班组和人员并上报。重大事故有责任立即上报，并有建议处置权。发生人身、设备事故和重大未遂事故，要积极组织抢救和保护现场，如实反映情况，严格遵守三不放过处理事故，并采取补救安全措施，防止类似事件再次发生。合理安排劳动组织，进行有计划的均衡生产，同一组工作人员不得有数日连续加班加点，特别是在露天、夜间多层交叉作业，加班要从严控制。组织人员对现场安全生产防护设置进行验收，验收合格方能使用。 3.2.2项目安全经理安全生产责任 项目安全经理对项目部安全技术负直接领导责任。组织编制、审批现场修改小型工程的施工方案的同时，编制、审批安全生产技术措施方案。协同项目经理，组织每月一次的安全检查，对存在的问题提出改进措施并督促有关人员实施。审批项目安全员提出的安全技术措施，并督促实施。对项目部重大人身、设备事故和未遂事故，参加调查，提出安全技术措施，并督促实施。 3.2.3班组兼职安全员安全生产责任 班组兼职安全员积极开展班组安全宣传活动，协助班组长做好安全生产工作。抓好班前、班后的安全检查和安全值日，并做好记录。督促班组内人员严格遵守安全管理制度，执行安全操作规程和坚持正确使用劳保用品。组织本班组安全自查，维护安全设施，发现隐患，立即报告现场项目安全员。对玩忽职守，不遵守安全管理制度，违章作业、违章指挥，有权制止，抵制强迫命令瞎指挥的现象，有权直接向领导报告。积极配合做好事故的调查