- 9
- 0
- 约 12页
- 2017-01-05 发布于北京
- 举报
[领导者所必备的12条技能提升纲要
领导者所必备的12条技能提升纲要
--明阳天下拓展培训
领导能力通常是指其聪明才智和工作能力,包括观察能力、综合能力、创新能力、表达能力、预见能力、决策能力、组织能力、协调能力、应变能力、社交能力等。领导者只有较好地具备以上这些能力,才能正确地认识客观世界,把握全局,运筹帷幌,作出科学的决策,取得卓越成效。在现实工作中,人们都佩服那些才华横溢的领导者,都乐意在其领导下工作。这是因为一个有才能的领导者会给团队带来成功希望,人们自然会对其产生一种敬佩感。
领导者核心的能力不是业务能力而是用人的能力,这种人际技能包括沟通、辅导、教练、激励下属、影响老板、影响同级部门、影响政府、与客户打交道的技能等等。换句话说,领导者不是自己做事,而是影响他人做事。要提升以下的十二项领导技能:
一、政府公关能力
对于市场运营经验丰富的跨国企业来说,有效的政府公关与企业的战略管理一样重要:后者可以保证企业发展沿着正确的道路前进,而前者则可以加速企业在正确的道路上发展得更快。所以,几乎每家跨国企业在进入中国之后,都将构建良好的政府关系提升到企业战略的层面加以重视。
因为,在中国这个潜规则复杂的商业社会中,来自政府的监管或者支持往往在企业运营中扮演异乎寻常重要的角色。所以,一个成功的企业至少必须兼备两种能力,一种是把做企业内部运营好的能力,另一种是政府公关能力,成功的政府公关可以让企业的发展事半功倍。
二、领导
您可能关注的文档
最近下载
- DLT889-2015 电力基本建设热力设备化学监督导则.docx VIP
- V8多功能电法仪培训汇总.pptx VIP
- 从收益分布探析微盘策略的有效性来源.pdf VIP
- 广西新能源汽车专业人才需求调研报告.pdf VIP
- 垃圾焚烧发电厂烟气治理...ppt VIP
- 2025青岛西海岸新区中考自主招生语文试卷试题(含答案详解).pdf VIP
- 20231226-申万宏源-基金投资策略研究系列报告之四:微盘股策略复盘,从收益拆分到拥挤度测试.pdf VIP
- 2010消防控制室通用技术要求.pdf VIP
- 局领导青年 干部座谈会发言稿.doc VIP
- 广东省医疗机构制剂配制与质量管理规范化建设专家共识.docx
原创力文档

文档评论(0)