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MRPII/ERP系统 ----原理 MRPII/ERP的基本原理 ERP的概念与历程 从定货点法到MRP 闭环的MRP 制造资源计划----MRPII 集成化的ERP ERP与相关技术的发展过程 从定货点法到MRP 定货点的不足之处 没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期，因此往往容易造成较多的库存积压。 产品结构与物料需求计划 物料需求计划（MRP） MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的计划方法。 保证生产----满足市场需求 控制库存----降低成本 MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系，更重要的是说明了供需之间的时间关系；不仅说明需用时间，还要根据提前期说明下达计划的时间。 要做到这一点，必须以物料为对象，划细时间段（取周或天，不是月），区分需求和供给的优先顺序。 制造业的方程式（MRP逻辑流程） 闭环MRP 闭环MRP 闭环MRP体现了一个完整的计划与控制系统，它把需求与可能结合起来，或者说把需求与供给结合起来。 闭环MRP系统的实质就是实现有效控制，只有闭环系统才能把计划的稳定性、灵活性和适合性统一起来。 闭环MRP引发的思考 制造资源计划（MRPII） MRPII 通过两种方式实现物料和资金流的信息集成： 为每个物料定义标准成本和会计科目。建立物料和资金的静态关系。 为说明物料位置、数量、价值及状态变化的各种事务处理，定义相关的会计科目和借贷关系，由系统自动建立凭证，并进行帐务处理，说明了物流和资金流的动态关系。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1955 1960 1970 1975 1980 1985 1990 2000 第一代计算机 (电子管) 第二代计算机 (晶体管) 第三代计算机 (集成电路) 第四代计算机 (大规模集成电路) 第五代计算机 (智能化) 网络通信技术 订货点法 MRP萌芽期 MRP 闭环MRP MRPII MRPII/JIT ERP APICS成立 BOM处理程序 IBM PICS软件包 APICS证书 CAD(计算机辅助设计) CAM(计算机辅助制造) DSS(决策支持系统) CAPP(计算机辅助工艺设计) FMS(柔性制造系统) AS/RS(自动化仓储系统) CPM(关键路线法) PERT(计划评审技术) GT(成组技术) 丰田生产方式(看板管理) TQC(全面质量管理) JIT(准时制生产) NC(数控机床) 精益生产 TOC(约束理论) AMT(先进制造技术) MES(制造执行系统) 敏捷制造 Internet/Intranet/Extranet 电子商务 CIM(计算机集成制造) OPT(优化生产技术) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 安全 库存量 允许 最高储量 时间 t t t t 均衡消费 消费加快 消费减慢 定货提前期 定货点=定货提前期起始时的库存量+安全库存量 订货点 订货点不变 增加订货量 订货点升高 订货点降低 订货量不变 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 怎样才能在规定的时间、规定的地点、按照规定的数量得到真正需用的物料？ 库存管理怎样才能符合生产计划的要求？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品中的各种物料 独立需求 （independent demand） 相关需求 （dependent demand） 分时段确定各物料的需求量 需用时间的先后 (优先级) 提前期的长短 60年代中期 美国IBM公司 约瑟夫·奥列基博士 Evaluation only. Created with Aspose.Slides f