长沙银行2016招聘考试最新笔试复习材料题目内容试卷复习.docVIP

【长沙银行】招聘考试笔试面试资料 长沙银行成立于1997年5月，，是湖南首家区域性股份制商业银行，，现拥有包括广州、株洲、湘潭、常德、娄底、郴州、益阳、怀化在内的 24家分支机构、101个营业网点，，控股发起湘西、祁阳、宜章三家长行村镇银行。截止2014年底，，全行资产总额达到2121.78亿元，，一般性存款总额达到1518.1亿元，，表内外授信总额达到1021亿元，，实现利润31.32亿元。各项结构性指标基本达到上市银行水平，，连续十年保持25%以上的 价值增长，，资产规模跻身全球银行500强，，综合实力挺进中国服务业500强、中国金融业100强。可以说，，经过近年来的 励精图治、改革转型，，长沙银行已经由一家实力孱弱的 小银行迅速成长为综合实力较强、竞争优势突出、经营特色鲜明、风险内控严密的 中等商业银行。 ?立行以来，，长沙银行始终坚持差异化、特色化的 发展道路，，确定了政务金融、小微金融、社区金融、网络金融和管理资产业务五大核心业务板块，，初步形成了自身的 经营特色和核心竞争能力。长沙银行在地方经济发展中勇担金融先锋，，积极支持产业升级、绿色环保和消费、外贸等重点领域，，对地方经济信贷投入超过810亿元。长沙银行通过设立小企业信贷中心，，引进微贷技术，，推进专营支行建设，，在长沙市场为中小企业授信占比达40%，，接近半壁江山，，迄今已累计支持小巨人企业、拟上市企业、园区企业20000余家，，中小微企业贷款余额超过500亿元。面对利率市场化的 逼近和互联网金融的 兴起，，长沙银行加快普惠金融建设，，积极在社区金融、消费金融、财富管理等符合零售特征的 业务领域加快创新与整合，，目前长沙银行已建成社区银行155家，，与中国银联、中通服共同研发的 “掌钱”移动互联网综合金融服务平台用户突破300万，，资金交易量超过260 亿元。 ?未来，，长沙银行将坚持差异化、特色化、综合化的 发展道路，，形成以长沙为核心的 沿京广、沪昆高铁沿线两小时经济圈的 区域化架构，，升级打造“一体两翼一尾”业务新格局，，即坚持以大批发业务为主体，，以大零售业务、大资管业务为两翼，，以网络金融为一尾，，通过社区化、平台化、综合化、集约化、智能化的 “五化”发展路径，，打造“中国最快乐的 银行”、“中国最优秀的 社区化银行”、“中国领先的 网络银行”，，实现“三年翻一番、十年过万亿，，领跑中西部，，挺进十二强”的 战略发展新目标。 企业文化建设战略目标Strategic objectives of corporate culture??? 按照上市银行标准，，建立适应国际金融业发展要求，，符合企业发展战略，，遵循文化发展规律，，体现员工根本利益，，具有长沙银行特色的 企业文化。通过企业文化建设，，进一步增强企业凝聚力，，充分发挥员工创造力，，显著提高核心竞争力；实现企业文化与战略发展和谐一致，，企业发展与员工发展和谐一致，，企业文化优势和竞争优势和谐一致。?? 长行文化应该是一种与时俱进、因势而变的 文化；一种喜赢共享、服务至诚的 文化；一种熔铸灵魂、凝聚人心的 文化；一种彰显品牌、传承价值的 文化。企业使命——提供最优金融解决方案 持续创造共同价值corporate mission??? 股东是长沙银行的 投资者和委托人，，维护股东持续长久的 利益，，实现股东价值最大化，，是我们应尽的 职责；??? 客户是长沙银行价值的 源泉，，为客户提供最优质的 服务，，才能赢得客户的 信任，，培育客户的 忠诚；??? 员工是长沙银行服务的 承载者和价值的 创造者，，为员工提供良好的 发展空间和优厚的 劳动回报，，让员工与长行共同成长。战略愿景——区域性精品上市银行Strategic vision???? 稳健规范、服务领先、特色鲜明、信誉卓著的 区域内中小企业品牌银行、湖南政务业务主要银行、湖南零售业务特色银行、区域性精品上市银行。??? 良好的 社会责任感，，良好的 企业公民形象，，深得社会各界尊重和好评。战略选择——资本先导，，特色服务，，精细管理Strategic choice　资本先导战略??? 加强资本管理，，形成风险资本约束机制；提高资本使用效率，，实现符合监管要求的 资本对银行发展的 最大支撑；建立资本长效补充机制，，追求稳健的 资本和资产回报率。　特色服务战略??? 通过专业化、精细化和差异化营销，，形成特色品牌；以品牌、渠道、产品建设为重点，，在局部领域确立领先优势；以服务和人才为支点，，实现持续稳健快速发展。　精细管理战略??? 在财务管理上，，全面推进预算管理和全成本管理；在风险管理上，，推进集中化、垂直化、独立化管理；在人力资源管理上，，推进人力资源分类管理，，强化岗位职级体系建设和岗位通