谈物流费用核算与控制要素.pptVIP

谈物流费用核算与控制 内 容 一是物流的财务管理的内涵 二是物流费用核算的范围和物流费用的分类 三是全省系统2008年1-8月份物流费用的现状 四是为什么要控制物流费用和如何控制物流费用 物流的财务管理的内涵 物流管理 ：卷烟物流是我们烟草行业整个产业链中最重要、最基础的一个环节，担负着卷烟仓储和配送、为零售客户提供产品和服务的重要职能。 全过程：购进验收入库开始——卷烟仓储——卷烟分拣——卷烟配送到每个零售户的手中 责任：为每个零售户提供及时高质高效的服务 、卷烟配送流程是否符合国家局的网建要求规范 、保证卷烟财产、资金安全 物流的财务管理的内涵 物流的财务管理：对物流的资金、财产的管理和对物流管理全过程的成本、费用进行的统计、归纳、分析、总结以及控制和监督，及时分析、反馈物流管理的成果，找出物流管理中存在的问题。同时还要与物流管理部门一起肩负起卷烟资金的安全监管和其他物流资产的管理。 目的：实现效益的最大化 难点：物流的成本费用的管理和控制 物流费用的核算范围和分类 1、核算范围： 国家烟草专卖局在国烟财[2006]812号文件对卷烟物流费用进行了一个明确的界定：“卷烟物流费用是指烟草商业企业在卷烟和雪茄烟购进、调拨、储存和销售等实体流动过程中，所耗费的各项资源的货币表现，是包装、装卸、搬运、运输、储存、卷烟物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总