保利商贸中心项目工程创优计划.docVIP

目录 第一章、工程概况 3 一、基本概况 3 二、建筑概况 4 第二章、 工程质量创优目标 4 一、公司质量创优方针 4 二、工程质量创优目标 4 三、工程质量目标分解 5 四、工程创优领导小组 5 第三章、 质量保证体系 5 一、施工质量管理体系 5 二、施工质量控制体系 10 第四章、 工程质量创优措施 12 一、施工过程控制 12 二、分部分项工程创优措施 14 第五章 工程进度计划 58 第六章、 工程验收检验方法 58 一、工程过程验收及检验方法 58 二、竣工验收 59 三、过程验收控制流程图 62 第七章、质量保证措施 67 一、确保施工质量的技术措施 67 二、保证质量的管理措施 67 第八章　防止质量通病措施 68 一、土方工程 68 二、模板工程 68 三、钢筋工程 69 四、混凝土工程 70 五、砌体工程 74 六、楼地面工程 75 七、装饰工程 76 八、屋面工程 78 第九章、成品保护措施 79 一、土方工程 79 二、防水施工 79 三、模板工程 80 四、钢筋工程 80 五、混凝土工程 80 六、楼地面工程 81 七、抹灰、面砖工程 81 八、乳胶漆工程 82 第一章、工程概况 一、基本概况 本工程位于佛山市顺德大良国泰路西侧，北面是已建的顺德农商银行，西隔拥翠路为绿轴公园，南侧为兴业路。本工程为佛山保利恒顺置业有限公司开发的高档写字楼，由6栋超（高）层建筑物组成，总建筑面积均约为285271平方米，（其中地下室建筑面积约为75770 m2），建筑物总高分别为220.15m，82.70m，104.40m,158.80m,82.40m,104.40m,其中地下室负二、负三层高为3.8m，地下室负一层层高为6.5m，首层层高为12.15m，标准层层高为4.05m,结构1栋为钢混结构，2、3、4、5、6栋为框架-剪力墙结构。本工程属（超）高层商业、办公小区。地下三层，内设各项配套设施，主要有配电室、物业管理用房、消防水池、水泵房等辅助用房。本工程地下室采用500-800厚钢筋混凝土外壁；地上墙体材料采用加气混凝土砌块，除图纸注明厚度以外，所有墙体为200厚。 1、工程总平面图 工程总平面图 2、工程效果图 二、建筑概况 工程名称 保利商贸中心工程 建设单位 佛山保利恒顺置业有限公司 监理单位 广州市广州工程建设监理有限公司 设计单位 广州市设计院 勘察单位 建材广州地质勘察院 施工单位 浙江海天建设集团有限公司 第二章、 工程质量创优目标 一、公司质量创优方针 本工程列入我公司年创优质名牌项目，工程 二、工程质量创优目标 严格按照国家建筑安装工程施工验收规范要求，贯彻GB/T9001：2000 质量管理体系标准，确保工程一次性验收合格。本工程创优目标为争创。本工程全部达到国家现行的工程质量验收标准工程一次性行验收合格 三、工程质量目标分解 为确保质量目标的实现，我们按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）将本工程质量目标进行分解，特制定各节点、各分部工程的质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。 四、工程创优领导小组 按本工程创优目标,项目经理部成立创优领导小组,由项目经理任组长,项目各部门负责人参加。将工程的分部分项质量目标分解到各专业工程师，及时进行实施检查,评定；将目标分解落实到各施工工序,确保创优目标的实现。各关键重点、难点工序负责人主抓关键过程,针对质量通病，成立QC小组,积极开展创优活动。 第三章、 质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。 一、施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 （一）．施工质量管理组织 一个团结、稳定的项目管理班子是一个工程创优的。项目部的管理水平将直接影响到工程的质量。本项目部主要成员均有着较深厚的理论功底和丰富的创优工程实践经验，自身业务素质较高。项目部内部团结一致，具有很强的战斗力。项目部今后还将通过学习、交流、考察等多种形式提高项目部管理人员整体素质。建立健全管理规章制度，管理人员职责分明，责任到位，杜绝管理漏洞的出现项目部将根据施工组织设计中的劳动力投入计划，配备专业工种施工力量，特种作业工种必须持证上岗。充分利用公司人力优势，选择素质好作风过硬的民工队伍，并对各工种职工进行相应的技术培训，提高职工专业技能水平，保证优质完成施工任务