《管理学教学资料》第一章 概论.pptVIP

一、管理的基本原理 1、人本原理 （1）人本原理的含义 管理的一切活动要以人为核心，以调动人的主观能动性和创造性为出发点。 （2）人本原理的主要内容 人是管理的主体 有效管理的关键是员工参与 现代管理的核心是使人性得到最完美的发展 管理是为人服务的。 （3）人本原理的基本原则 能级原则 ——岗位能级按层次对应 ——各类管理能级必须动态对应 动力原则 ——物质动力（根本） ——精神动力 ——信息动力 （无论是现代国家、组织，还是个人，都必须从信息的传递和交流中找到努力的方向和力量源泉。） 2、系统原理 （1）系统原理的含义 任何一种组织都可视为一个完整的开放的系统或为某一大系统中的子系统，在认识和处理管理问题时，应遵循系统的观念和方法，以系统论作为管理的指导思想。 （2）系统原理的主要观点 整体性观点 整体大于它的各个部分的总和。 动态性观点 系统的产生、消亡和自我调节。 开放性观点 系统不断地与外部环境进行物质、能量和信息的交换，以维持其生存（封闭即死亡）。 有序性观点 有机联系的反映。 应变性观点 在特定环境下生存所必须的适应能力。 3、效益原理 （1）效益原理的含义 管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出，或以相同的投入实现尽可能多的产出。 （2）效益原理的主要观念 效益的系统观 ——社会效益与企业效益相结合的原则 ——近期效益与长期效益相结合的原则 效益的时间