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企业战略层次 业务竞争优势战略类型 小结 企业战略定义包含“外部、内部、目标、途径、手段”十字方针。 企业战略管理指战略制定、实施与评价。 企业战略层次： 业务发展战略：实现增长 业务竞争优势战略：获得优势 职能战略：提高效率 企业战略类型 业务发展战略 业务竞争优势战略 补充：行业关键成功因素（KSF） 关键成功因素 最能影响行业成员在竞争中取胜的关键因素（3-5个）。 如何确认行业 关键成功因素 ？ 补充：行业关键成功因素（KSF） 关键成功因素 最能影响行业成员在竞争中取胜的关键因素（3-5个）。 如何确认行业 关键成功因素 ？ 补充：行业关键成功因素（KSF） 关键成功因素 最能影响行业成员在竞争中取胜的关键因素（3-5个）。 如何确认行业 关键成功因素 ？ 一、(相关的）宏观环境：机会、威胁 二、客户市场：生命周期与机会、威胁 三、竞争程度分析 市场竞争主要影响因素 四、行业赢利性分析 补充:中国特色行业赢利性分析 五、所在区域机会与威胁——pesi分析 区域政府政策——p 区域经济发达水平与产业特色、资源禀赋——e 区域社会文化、习俗特点——s 区域相关基础设施、——instructure 电力、通讯、交通、水等市政配套 劳动力供给 第5章 战略设计:企业分析 主要内容 资源与能力分析 企业优势与劣势分析 核心竞争