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市场的可行性分析 市场的可行性分析 营销组合策略 营销主要是4P 组合的营销方案即产品、价格、渠道、促销的综合策略 营销主要是4C组合的策略即顾客、成本、便利、沟通 会馆职位安排 员工相关培训 1 企业文化学习 2养生文化知识培训 3沟通技巧培训 4养生理论培训 5电话话术培训 6综合能力培训 财务预算 资成本预算公司项目投资：100-150万元 回收成本期限：3--6个月 投资资金主要是在公司及培训基地，具体如下： 1、办公室（180-200米/平方）租金：5000元/月，3万/半年 2、办公设备；电脑6台，打印机，传真，电话，投资；2、5万 3、培训中心，电子设备及相关设备3万 4、公司的企业文化建设：1万 6、项目整合及推广10万 7、员工的工资3个月，10万 8.办理工商、税务登记等费用：8000元 9.公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、流动资金等) 10.流动资金8万总成本预算(启动资金)：30-50万养生馆项目投资：50万---100万元回收成本期限：3--6个月 11.养生会馆装饰30万（空调等） 风险应对 1.技术风险 2.市场风险 3.经营风险 4.人才风险 　 5.管理风险 6.财务风险 谢谢观看 刘婵 众生乐养生会馆 策划人 刘婵 主要是针对人们对绿色饮食、健康养生等问题的关