2014年度班子述职报告2014年度班子述职报告.docVIP

福建**运输股份有限公司 **分公司2014年度班子述职报告 2014年在股份公司各级领导的正确引领下，在股份公司各部门的关心支持下，**分公司全体员工紧紧围绕公司“创建卓越的中国道路运输市场领导品牌”，发扬“成事在人，成就由我”的**精神，使广大员工在安全、稳定、和谐的良好氛围工作中，努力工作，顺利保证了企业稳定和生产经营正常运行，2014年8月**分公司顺利通过福建省文明单位考评，现将2014年工作情况述职如下： 一、加强班子建设，与股份公司保持高度一致，坚持务实创新，狠抓基础，规范建设。 班子成员以企业的经济发展为目标，以确保企业安全稳定内控为己任，团结协作，克服困难，扎实做好各项工作。 1、2014年在受到各方面的因素影响，能较好的完成股份公司下达的目标任务，2014年营收完成……万元，完成全年营收任务……万的104％,乘意险完成……万元，完成计划的93%，在油补到位的前提下利润有望完成……万元。安全三项指数均在下达目标控制数内。 2、**分公司以**客运中心站的搬迁为起点，创“省一流”二级站为目标。进一步组织和动员全体职工，认真贯彻落实科学发展观，切实深入开展“文明交通伴你行、优质服务树新风”、“比技能、创优质、争一流”活动与“两优”竞赛活动，组织开展“三优”“三化”，通过开展劳动竞赛和岗位练兵活动，使**客运中心站的整体的服务水平得到进一步质的提高。 3、班子认真按照廉政建设的廉洁自律有关规定，做好整个班子成员的自律。 　　二、咬定发展第一要务，谋求企业生存发展之路 （一）安全生产 时刻谨记 1、分公司成立活动领导小组，班子成员做到主管领导亲自抓，分管领导具体抓，制定各项活动工作方案，做到思想到位、布置到位、宣传到位、落实到位、责任到位，真正达到了以活动促进安全生产的目的。 2、强化现场管理，把好安全源头关，分公司班子带队组织安管人员坚持经常上岗下站，检查安全，交待安全事项，了解安全动态。为确保安全生产的长期有效地进行，分公司坚持每月召开安全专题会议，班子成员定期参加并总结前段安全工作，查找安全管理不足之处，提出下阶段安全工作要求和布置；加强“周三”驾驶员安全宣传教育，利用投影仪、宣传栏、黑板报、宣传单等形式对驾驶员应急处置能力、道路危险源辨识、防客车翻车防涉摩托车事故防涉重型货车事故和防气候突变等安全行车注意事项的教育。 4、强化安全生产基础管理工作。根据继续深入开展 “安全生产年”、 “责任落实年”和“道路客运安全年”的总体部署和《道路运输企业安全生产标准化》的有关要求，进一步强化安全基础管理工作，做好种类台帐记录，促进安保工作程序化、规范化和标准化。9月29日至30日，省安全生产标准化达标考评专家组来我司进行考评工作，经过一系列的系统考评之后，我司顺利通过了安全生产标准化二级达标考评。 5、各类安全活动开展扎实丰富，除了每个月逢五好定期开安全学习会外，班子定期开会讨论安全活动的多样性，6月9日晚，**分公司组织车站一线员工进行反恐防暴技能培训。讲述了如何做好汽车站的安全防范及各种突发事件的处理，从而提升了全站人员的应急技巧，在面对突发事件发生时，能更好的应对与解决。为深入贯彻落实上级政府及行业主管部门关于反恐防范工作的文件精神，切实做好客运企业反恐防范工作，根据2014年“安全生产月”活动的工作安排，6月27日下午，**分公司与**市运管所在**汽车客运中心站组织了反恐暨消防应急疏散演练。为加强对消防安全知识的感性认识，提高员工对消防“四个能力”提高，2014年8月7日**分公司、**市宏盛公共交通有限公司与**市消防大队联合进行消防演练。 （二）强化管理 重抓营收 分公司班子深入各条线路、乡镇站点了解第一手材料，做好了2014年的营收任务分解。认真做好“黄金周”工作。针对火车运输竞争，我们立足县内短途，瞄准厦门、泉州、福州客源，找准客流时机，适时加班加点，千方百计争创营收。 针对莆永高速2014年初开通的有利契机，在元旦营收同比增长：14.01%；春运营收同比增长4.15%；清明营收同比增长14.01%；五一营收同比增长13.09%、端午营收同比增长24.76%；中秋营收同比增长25.49%、十一营收同比增长15.95%；今年保持了营收持续增长。 （三）公车公营 市场扩大 1.做好福州、泉州等相关线路更改途径地，现由省道208改道莆永高速；并做好**至泉州车辆更新工作，福州车辆进行整修。 2、充分发挥**公交所有公交车都已公车公营的优势，形成市区、郊区公交一盘棋，资源有效整合，加强对服务质量、安全运行的保障力度。力争达到经济效益和社会效益双丰收。 （四）积极作为 科学管理 针对今年的异常形势，坚定不移的把发展当作我们工作的第一要务，聚精会神地抓生产、搞经营，一心一意谋发展。从思想上、组织上、制