六型班组实方案.doc

六型”班组建设方案 为了认真贯彻执行总公司关于基层班组建设的方针目标，进一步加强班组建设，化工公司将深入开展“六型”班组创建活动。 一.班组建设目标 通过不断完善基础管理,力争把各班组建设成为终身学习、岗位成才、增强技能的一流班组；建设成为制度健全、遵纪守法、安全生产的一流班组；建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；建设成为节能降耗、优质高效、精打细算的一流班组；建设成为爱岗敬业、奋发向上、友爱互助的一流班组；建设成为开拓进取、创新发展、勇于创新的一流班组。 二.班组建设类型 1、学习型班组 1)有明确的学习计划和目标，并有效落实。 2)深入开展员工培训，形成全员学习的浓厚氛围。 3)良好的学习环境，坚持开展岗位各种练兵活动。 4)班组员工必须熟练掌握本岗位相关业务技能。 5）以提高班组全员素质为基础，搭建完善的学习平台，广泛开展组织各类生产、安全、操作技能的知识培训； 6）鼓励职工在各岗位生产中的经验交流，开展生产安全、操作技能的知识培训活动。树立互助学习典型； 7）加强生产中理论与实践的结合，培养一个勤学苦练、技能超强的学习型班组。 2、安全型班组 1)安全生产无任何事故。 2)严格执行落实各项安全作业规程，严格执行各项规章制度。 3)认真组织开展班组各种安全活动. 4）懂本岗位相关安全知识，安全意识强。 5）以维护职工安全健康为保障，做到布置工作、检查工作