利用ERP程操作的整个订单流程.ppt

利用ERP流程操作的整个订单流程 一、基础数据的系统设置 库存、采购、销售订单所需的基础数据 1、订单、产品、原辅材料等分类方案（已有） 2、成品库存件、销售件、客户件、采购件 3、BOM Routing 4、版辊库存件、采购件 5、各项原材料的库存件及采购件、供应商 6、人员的设置 7、域、财会科目、本位币等设置 二、客户订单的准备 业务人员详细提供新产品新客户的资料 法务组确定新客户的放帐期及放帐额 客户服务部填写《新产品编码申请表》及建立客户件 如是新制版先建立版辊的客户订单，并下达。 BOM小组审核新产品的技术，及建立新产品库存件、BOM、Routing 财务对已建的产品库存件计算放入标准成本 客户服务部建立销售件、销售件参照、客户协议（针对外币产品） 二、客户订单的建立 对已设好如上数据的产品，建立客户订单 针对订单行建立合同评审 跟进评审结果，确定订单的最终交货期 三、客户订单的下达 客户服务部主管审核并下达系统中的客户订单 对于禁止信贷的客户订单，由信贷员审核并确定是否下达 客户服务部文员跟进被禁止的客户订单情况 各跟单人员打印已下达的客户订单列表，交PPC 四、版辊采购订单 当制版组接收到来自客户服务部下达的制版客户订单生成的采购申请后，审核并生成版辊的采购订单 下发采购订单给制版厂，制版厂以此采购订单号为整个制版的跟进及发货。 制版采