ERP计划书样本.docVIP

xxx省xxx集团 实施OA-ERP项目计划书 目 录 U第一章 概述U 1 U1.1 ERP概念U 1 U1.2 ERP内容U 1 U1.3 ERP本质U 1 U1.4 ERP效益U 1 U1.5 OA-ERP能解决的问题U 1 U1.5 OA-ERP的投资U 2 U1.6 OA-ERP性能与发展计划U 2 U第二章企业概况U 1 U2.1企业概况U 1 U2.2 企业业务流程简介U 1 U第三章实施ERP的目的、意义和必要性U 2 U3.1现代企业面临信息时代的挑战U 2 U3.2企业传统经营管理方式存在的问题U 2 U3.3实施ERP是提升企业竞争力的有力利器U 3 U第四章ERP软件选择U 4 U4.1 ERP软件选型的重要性U 4 U4.2 ERP软件选择的原则U 4 U4.3 ERP软件选择要素U 6 U第五章OA-ERP软件简介U 8 U5.1 德国人创造的现代历史上最大的IT迷信U 8 U5.2 OA-ERP的技术特点和性能U 8 U5.3 OA-ERP的系统模块简介U 10 U第六章OA-ERP功能构架及网络布局应用U 16 U6.1功能模块构架与组织构架的结合U 16 U6.2 OA-ERP网络组织结构U 17 U第七章 OA-ERP投资概算U 19 U7.1硬件投资概算U 19 U7.2 OA-ERP软件投资概算U 19 U7.3 OA-ERP实施费用概算U 21 U第八章 OA-ERP实施计划安排U 22 U8.1前期工作U 22 U8.2实施准备阶段U 23 U8.3模拟运行及用户化U 24 U8.4切换运行U 24 U8.5新系统运行U 24 U第九章 OA-ERP售后服务计划U 26 U9.1公司简介U 26 U9.2服务体系与能力U 27 U9.3客户服务内容U 27 U9.4售后服务方式U 28 U9.5软件升级服务与未来开发计划U 30 U9.6 0B第一章 概述 9B1.1 ERP概念 ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企业资源计划是将先进的管理理念与高科技的管理工具有机融合，从而达到企业绩效改善的目的。10B1.2 ERP内容 就日常业务处理而言，ERP就是运用信息技术将企业内的和信息流集成，使其协调动作，从而实现整个系统工作绩效最优。11B1.3 ERP本质 从本质上讲，ERP并不是一个软件，而是一个管理工程，是企业管理现代化的一场革命。 12B1.4 ERP效益 库存大幅减少资金回转加快成本控制成效报价准确及时杜绝停工待料产销安排主动不再大量加班生产连贯进行13B1.5 OA-ERP能解决的问题 1．网络办公、公共信息 包括日常办公、公共信息 2．财务、工资 包括整个企业的固定资产、财务处理、职员工资、客户收付款等等。 3．客户管理 所有入市客户的资料等等 4．租赁管理 所有客户租赁的物、产、以及租赁、费自动计算、归还、赔偿等等。 5．租赁费用自动结算、收款系统 所有客户每月的租金自动结算、收款等。 6．其它业务 包括人事管理、考勤；客户意见、投诉。以及其它可能的扩充业务。 14B1.5 OA-ERP的投资 总投资50万元，包括如下： 1．OA-ERP软件投资：38万元； 2．专业数据库投资：7万元； 3．OA-ERP实施费用投资：5-7万元。 15B1.6 OA-ERP性能与发展计划 OA-ERP是系统是当今世界上最先进的大型管理软件之一处于国际领先水平的企业信息化的理想工具，功能强大、容易实施甚至可以由用户自己实施，大多数中、小企业信息化的最佳解决方案。（集财务、进销存、生产、JIT、质量管理、分销零售，OA、商贸等为一体。）技术先进，单机、局部网、Internet上运行完全一致运行费用维护费用向零费用趋进国际上流行从客户机-服务器架构因特网远程操作-服务器架构客户机-服务器架构因特网远程操作-服务器架构1B第二章企业概况 16B2.1企业概况 1、名称： 2、： 3、：所有制形式： 、： 传真： 网址： 电邮： 17B2.2 企业业务流程简介 1．网络办公、公共信息 包括日常办公、公共信息 2．财务、工资 包括整个企业的固定资产、财务处理、职员工资、客户收付款等等。 3．客户管理 所有入市客户的资料等等 4．租赁管理 所有客户租赁的物、产、以及租赁、费自动计算、归还、赔偿等等。 5．租赁费用自动结算、收款系统 所有客户每月的租金自动结算、收款等。 6．其它业务 包括人事管理、考勤；客户意见、投诉。以及其它可能的扩充业务(如Web查询功能)。 2B第三章实施ERP的目的、意义和必要性 18B3.1现代企