[王老吉案例分析.pptVIP

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  • 2017-01-06 发布于北京
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[王老吉案例分析

目 录 任务分配 1.品牌概述————————————-华阳 2.市场调研及分析 (1)调查问卷制作与收集—————成俊辉 (2)调查结果分析————————黄晶 3.营销环境 (1)SWOT分析及营销关键点———陈菲 (2)PEST分析和竞争环境分析———邓婷婷 4.营销战略(4Ps分析)———————邱荣 5.总结及PPT制作——————————黄晶 品牌基本情况 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的”药茶”。 王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有181年,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称。 20世纪50年代初由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支。 品牌基本情况 公司简介——加多宝集团 加多宝集团,是一家大型专业饮料生产及销售企业。于一九九五年创立,同年推出首批红色罐装『王老吉 』。 加多宝旗下产品包括红色罐装『王老吉』、茶饮料系列,销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。 背景分析 2002年以前,从表面看,王老吉是一个很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,销售业绩连续几年维持在1亿多元。 王老吉为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史,发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必须克服一连串的问题。

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