采购与供应商管理-采购谈判技巧描述.pptVIP

* * 1、供应链系统信息集成 目的：供应链同步化运作 原理：将成员企业内部的应用软件与外部客户和供应商的应用软件进行连接，实现客户需求、库存、生产计划、生产进度等信息快速传递和及时共享，从而达到实时快速的业务处理和决策。 * * 2、供应链系统信息设计 目的：使企业生产与供应关系同步进行， 即通过企业间的生产进度的信息跟踪与反馈来协调各个企业的生产进度，保证按时完成用户的订单，及时交货，消除不确定性对供应链的影响。 * * 2、供应链系统信息设计 涉及的部门： 采购部门，将生产计划系统的采购计划转换为需求信息，以电子订单的形式传达给上游企业； 销售部门：负责接收和管理与企业需求有关的一切信息，包括：订单信息，下游企业对产品的个性化要求，如质量、规格、交货渠道、交货方式等。 制造部门，负责生产以及对采购物资的接收和按计划对下游企业配套件的供应（包括运输服务和仓储管理 ） 生产计划部门，滚动编制生产计划；保证对下游企业的产品供应；保证上游企业对本企业的物料供应。 * * 3、共同配送体制设计 目的：提高物流运作效率、降低物流成本制造部门； 可选模式： 1.以同行业或异行业企业为基础的横向共同配送 例如制造商物流渠道、批发商物流渠道、零售商物流渠道的共同配送； 2.以流通渠道各环节成员如零售与批发、批发与厂商之间联盟为基础的纵向共同配送； 3.靠第三