施工现场质量保证计划..docxVIP

施工现场质量保证计划主 编： 殷 杰 日 期：2016年04月27日版 本 号： 第一版 修改状态： 受控状态： 上海伦明建设（集团）有限公司和昌盛世城邦项目部 发布日期： 2016.4.27 实施日期： 2016.5.1 目 录一、说 明··························································3二、发 布 令························································4三、项目部承诺书····················································5四、质量管理体系计划················································6 1、质量手册的管理···············································6 2、总要求·······················································63、策划·························································74、职责、权限和沟通·············································7 4.1 职责和权限··············································7 4.2 沟通····················································9管理评审····················································12…资源管理··················································147、产品实现···················································15 8、测量、分析和改进··········································16五、适用范围·······················································18六、质量保证计划的管理·············································18一、说 明为了适应加强本公司管理的需要，进一步规范我公司施工现场质量管理，特编写本计划。本计划规定了我项目部施工现场质量，环境保护管理体系和基本要求，以便我项目部贯彻公司“管理上一流，质量出精品，服务创效益”的管理方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。通过贯彻本保证计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少质量事故的发生。 和昌盛世城邦项目部 2016年4月27日 主要起草人：陈雷（项 目 经 理） 李纪明（常务经理） 刘元鹏（生 产 经 理） 殷 杰（技 术 员） 卢传奇（项目安全员） 刘朝亮（质 检 员） 郑 璐（资 料 员）二、发 布 令为使我项目部施工现场的质量管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部质量管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关质量管理的法令、法规、规章要求，结合我项目部实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了《 质量管理保证计划》 （第1版），该计划已经公司领导审批通过，是指导本工程施工现场质量管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们，必须严格遵照执行。本计划从2016年5月1日起开始实施。和昌盛世城邦项目部 项目经理：陈雷 日期：2016 年4月27日三、项目部承诺书 我项目部根据公司的“管理方针”，本着“以人为本”的原则，针对业主和社会作出以下承诺：1 、我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素的辩识，对施工过程中可能产生的材料浪费、产品质量等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防质量事故发生和对环境的不利影响。2 、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证质量措施的落实，确保质量管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。3 、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关质量管理、环境管理法律、法规、 规范和标准。项目经理：陈雷2016年4月27日四 质量管理体系计划质量手册的管理1）质量手册的编制、改版（修改） 质量手册的编制、改版、修改工作，均由项目副经理主